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- 202010-08
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医院之树文化之本
强化优质服务,践行人文关怀。中山协和耳鼻喉医院从建立之日起就积极谋求以文化建设作为前进的方向盘,努力把医疗工作的全部中心放在患者利益最大化...
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- 202010-08
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培育价值取向 创新管理模式
随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善,思想政治工作的内容必须随着新形势、新任务而不断做出调整。如何站在深化改革的高度,开拓新思路,寻求...
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- 162010-08
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专家观点:我国医院财务管理的问题及对策
医院的预算管理和成本管理两个方面对医院的财务管理提出几点思考,以促使管理当局及时调整完善医院财务管理,理顺医院财务管理机制,提高医疗服务水...
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- 162010-08
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专家观点:我国医院财务管理的问题及对策
医院的预算管理和成本管理两个方面对医院的财务管理提出几点思考,以促使管理当局及时调整完善医院财务管理,理顺医院财务管理机制,提高医疗服务水...
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- 162010-08
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医院后勤管理变革策略
医院或医疗集团,连锁经营和各种协作方式的松散型联合,其结果必然是拓展新的医疗市场,促进区域卫生资源的利用效益,发挥医院规模经营效益。规模经...
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- 162010-08
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医院管理中的柔性管理核心是“以人为中心”
目前,绝大多数公立医院对人才的管理是一种刚性的管理,其着眼点在一些刚性指标即考核评估、激励机制、培训选拔等等上面,而在柔性的管理即事业留人...
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- 162010-08
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医院管理者激励下属
一提起如何激励下属,不少医院管理者特别是中层管理人员经常抱怨说:我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?...
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- 162010-08
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邵逸夫医院护理管理模式
邵逸夫医院(以下简称我院)系浙江大学医学院附属医院,系三级甲类、设有内外妇科的综合性教学医院。医院内现有开放床位815张(其中52张为体检...