2011年10月21日，九鼎顾问黄中总经理应邀为南昌大学新余市人民医院全体员工作“梅奥的启示——向世界最好的医院学管理”专题培训。至此，新余市人民医院“医院文化系统规划”咨询项目顺利结案。
  此次培训共分二场次进行，黄中总经理以《向世界最好的医院学管理》一书为主线，全面系统的分析了世界最佳医院——梅奥医学中心的管理模式，总结提出了如何通过文化与品牌最终实现医院战略目标的基本规律，并结合医院实际情况及战略目标，提出医院文化创新促进医院发展的建议。

黄总授课现场

  南昌大学新余市人民医院始建于1932 年1月，是江西省新余市唯一一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的大型综合性三级甲等医院。2010年6月医院投资4亿的新院建设工程全面竣工，并于同年底实现整体搬迁。2011年1月1日，新院正式对外试运营。新院占地185亩，总建筑面积12万平方米。住院大楼主体17 层，开设病床1000张，年门诊接待能力100万人次。按照“适度超前、高起点规划、高标准建设”的要求，新院的建设和布局充分体现了建筑现代化、技术现代化和管理现代化的要求。

现代化的建筑

建筑与文化的融合

标志的运用

人文化的服务

  自2010年7月九鼎与新余市人民医院再次签约后，在对医院进行系统调研的基础上，通过为期四个月的系统策划，先后提交了《新余市人民医院医院文化系统规划报告》、《新余市人民医院医院文化理念物质表现建议方案》、《新余市人民医院新院开业品牌营销计划书》、《新余市人民医院医院文化建设实施计划》、《新余市人民医院2010年度培训计划》等一系列策划方案。并于2011年春节之后，有计划地在全院中层干部、医护人员、全体员工各个层面展开一系列主题培训共计19场，以协助医院创新员工观念，统一全员共识，打造一流团队，共同致力于新院未来的良好发展。
  据统计，今年上半年医院出院人次、业务收入较去年同期增长50%，业务收入有望由2010年2亿提升到3亿。我们相信，在医院领导班子的正确领导下，医院将朝着“环境优美、技术先进、功能完善、实力强劲、和谐发展、区域领先、全省一流”的现代化花园式三级甲等医院奋力迈进，医院“十二五”宏伟蓝图一定能实现。