医院的行政职能部门大部制改革最终目的是提升医院的工作效率，带动医院内部的发展。而现阶段在行政职能科室开展的大部制改革则在很大程度上解决了存在已久的行政问题，提升了医院内部人员的思想与工作觉悟，有效推进了医院的长久发展。
  
  一、改革背景与方法
  
  我国医院发展已经积累了较为丰富的经验，并且具有稳定的职能分工。其中，医院行政职能科室主要的工作内容就是负责医院的日常管理与稳定运行，将医院各项活动进行合理的组织与分配，提升医院的管理能力，保证医院在先进复杂的社会医疗背景之下处于较为稳定的运行状态。随着社会的发展，现有的医院行政职能科室管理运行方式已经不再合理，出现了大量需要整改的部分。而医院行政职能科室的大部制改革，就是推进医疗体系创新发展，调动工作人员积极性的重要手段，并且已经在很多医院和医疗机构中取得了较好的效果。大部制改革的实施方式，主要是将科室体制转变为部制管理，这样能够通过行政管理部、医疗管理部、护理管理部以及后勤保障部四个部门，并且在部门下设立各个科室，保证医院内部各项工作独立运行互不干扰，更加合理地分配各项行政管理活动，配合院长开展医院内部工作。