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医院领导激励员工的20个实用妙招
提交者:发表时间:2021-7-30点击次数:2294来源:王杨转载

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  每个医院的管理者都有一套自己的管理模式和方法,而其中一个共同特点就是激励的使用。通过激励的方式,我们不仅可以改变医院的员工观念和心态,还能够促进个人管理技能的提升。那么,我们医院的院长、主任及行政管理人员等,应当如何运用激励的技巧激发员工呢?下面,我们就来看一下这20个小技巧。
  
  1、及时奖励。在医院中发现员工在工作上做出出众的表现,则现场及时奖励他一张激励卡,然后每周公布所获得激励卡最多的前三名。在每个季度举行一次兑奖活动,所有的奖品靠员工手中的激励卡兑换所得,养成及时激励和表扬员工优点的习惯,发掘员工的内在力量。
  
  2、谢字不离口。
  
  3、向医院员工的家人或者配偶寄一封表扬信,这可以说是我们见过的最有效的嘉奖方式。
  
  4、每月度的优秀员工,为他做2副大的“明星”海报,一副留给他本人,另一副挂在员工的休息区,让医院里所有的员工都能够看到,一个月换一次。
  
  5、有条件的医院可以每季度优秀员工奖励她们一次拓展训练兼旅行,回来之后,把照片和视频剪辑做成一部电影,并不时的播放,最少有两点好处:第一、宣扬了你们的医院的企业文化;第二、其本人在这样的激励环境中工作会更加自豪、会追求更卓越的表现,形成榜样的力量,同时也会激励更多的员工向季度最佳员工冲刺。
  
  6、每年度优秀员工奖励他和父母家人可以去一次很远的地方旅游(以上所述奖励需要在每个年底开始的时候就要公布,最好能有布置这样文化墙和奖励榜)。


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  7、记住员工的特殊日子,如他的生日、周年纪念日、送一张亲笔写的卡片以示祝福。
  
  8、因为他获得荣誉而让整个科室可以享受到一起去看电影的机会。
  
  9、医院领导亲自开车接送每月最棒的员工上下班一次。
  
  10、医院领导单独请他吃晚餐。
  
  11、送他一本与他工作相关的最新书籍。
  
  12、送她一盒她爱吃的巧克力或其它点心。
  
  13、给他一天的假期去洗温泉浴。
  
  14、张贴一封表扬信,不要面面俱到,要注明表彰的具体事例。
  
  15、为你的医院做一份年报,里面附有医院员工的成就图片和事迹。
  
  16、做一个医院员工的心愿手册,每一页各员工的照片、个人信息、爱好及本年底想要完成的心愿,装订在一起,放置员工休息区,方便翻阅。
  
  17、做一个员工成绩留念剪贴本,给医院的每一位员工留出空白页,在空白页上填员工经历。
  
  18、每月在举行一次餐会,邀请你的医院的所有人共同分享某人的受奖的喜悦。
  
  19、为医院勤勤恳恳工作,从不迟到早退的员工颁发年终奖,并给予切实的表扬。
  
  20、与你医院的员工面对面的交流,留意她们的智慧,把好的睿言和妙语编写在一个小册子,分发给新来的员工。
  
  武汉九鼎顾问是一家集医院绩效、战略、文化、人力资源为一体的医院管理咨询公司,如有咨询需求请拨打热点:027-82444583,或扫描以下二维码添加客服微信。   
  

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