2011年，是落实国务院医改三年重点实施方案的最后一年，也是我院实践“十二五”规划的开局之年。开好局、起好步，对医院未来发展、保证我院“十二五”规划的顺利完成有着极其重要的意义。一年来，我院以省政府提出的“卫生强省、全民健康”为指导思想，以深化医疗改革、落实发展规划为主线，以学科建设、队伍建设为核心，紧紧围绕2011年全省卫生工作的总体思路，贯彻厅医政工作会议精神，在厅党组的正确领导下，深入开展“三好一满意”、创先争优、作风建设等活动，全面启动实施“十二五”规划。在保质保量完成了年初与厅签订的《医改任务责任状》的各项任务的基础上，我院学科建设更是迈出了坚实的一大步。现将我院学科建设情况简要汇报如下：
　　一、抓住机遇，多措并举，推动学科建设迈上新台阶
　　实施“人才强院•科教兴院”战略，打造国内一流研究型肿瘤专科医院是我院“十二五”规划的远景目标。近几年，我院一直把学科建设作为医院的重中之重工作。今年围绕学科建设做了以下富有成效的工作。
　　(一)组织全院学科梳理
　　在年初的医院中层干部会议上，院领导班子就对全院学科梳理工作进行了精心部署，积极动员。自2月底起，由院长挂帅，举行了全院学科梳理座谈会，所有临床、医技科室分批、分学科进行了全面梳理。主要涉及临床诊疗现状、学科队伍、科研能力、今后的发展方向与发展潜力、制约学科发展的主要因素等方面。摸清了家底，梳出了亮点和不足，更重要的是理出了今后学科发展方向，增强了科主任与医务人员的科研意识与科研思维，更为领导班子制定各学科发展目标提供科学依据。
　　(二)健全科教管理制度
　　要推进学科建设，必须有相应的科教管理制度保障，今年我院重点对科教管理核心制度进行了重新修订和补充。这些制度的建立和完善，为规范开展科研教育奠定了基础，也将激励和调动我院科研人员的积极性和创造性。
　　⒈修订了《医院科研工作管理条例》。结合我院的实际情况，对2006年版《医院科研工作管理条例》进行了修订。大大提升了科技成果奖励额度，增加了科技著作的奖励。增加了科研立项与结题奖励制度、科研经费配套及追加资助制度。建立了科研启动经费制度，鼓励高学历或有科研基础而缺乏启动经费的年轻医务人员进行学位论文后续深层次探索性研究，为今后申报省部级、国家级课题打下基础。
　　⒉修订了《医院教学工作管理制度》。修订的内容涉及设置专人担任教学秘书负责教学工作，把教学质量与晋升直接挂钩。轮转医师必须参加科室举办的各项学术活动、MDT讨论及病历讨论，并采取出科考试考核及年度考试进行测评。
　　⒊制定了《医院职工科研假制度》。实行科研假制度，旨在为学科、学术带头人、学术骨干及承担高水平科研任务的后备学科带头人提供充裕的时间，以便集中精力进行学术研究、横向交流与学习、出国研讨，达到更新知识、提高科研水平，按时完成科研立项等目的。
　　⒋制定了《学科(病区)科研秘书制度》。科研秘书协助学科带头人对本学科(科室)的科研申报、立项、成果以及人才梯队建设进行系统规划，以促进本学科人才培养与研究方向的合理布局、优化组合。全年对遴选出的28位科研秘书进行了4次科研素质培训，并对科研秘书职责进行了细化。
　　(三)搭建科学研究平台
　　⒈省医学重点学科建设
　　为推进我院医学重点学科建设工作，提高医药卫生科技创新能力，我院结合《浙江省医学重点学科建设管理办法》，积极开展新一轮省医学重点学科申报工作。通过浙江省医学重点学科多轮评审，最终我院申报的肿瘤学被列为支撑学科，同时头颈部肿瘤、医学影像与微创介入被列为备案学科。
　　⒉省级重点实验室建设
　　为进一步提升我院的科研平台建设，在现有的浙江省中西医结合肿瘤重点实验室、浙江省肿瘤研究所及医院临床药学实验室的基础上，根据省级重点实验室建设的有关要求，浙江省胸部(肺、食管)肿瘤诊治技术研究重点实验室于去年10月份着手建设，今年4月份完成了项目申报工作，并通过了省科技厅组织专家的多轮评审后申报成功。浙江省胸部(肺、食管)肿瘤诊治技术研究重点实验室申报成功，将为我院省级及国家级科研项目的申报提供省级重点实验室依托平台。
　　另外，由我院、中国医师协会、美国AMC生物医学研究所三方合作的肿瘤免疫研究室已在我院肿瘤研究所完成肿瘤免疫无菌实验室的建造。今后将开展肿瘤研究和生物治疗。美方由2名美国科学院院士挂帅(即：美国病毒学会主席Bernard Moss博士、美国免疫学会主席Max Cooper博士)。同时，医院积极支持和鼓励科研人员利用该平台开展科研项目的合作，争取省部级、国家级科研项目和成果。
　　⒊肿瘤生物样本库建设
　　2007年，由浙江省卫生厅拨款100万，我院配套后续资金，在美国耶鲁大学肿瘤中心的指导下，参照美国肿瘤研究院NCI Best Practices for Biospecimen Resources(2007)的建设要求，以资源共享，提高资源利用率为出发点，建立了符合国际认可、统一规范的肿瘤病例信息平台和临床肿瘤样本资源库，包括多种肿瘤样本采集技术标准、标准化操作流程SOPs(包括样本的收集、加工、储存、检索和应用，临床资料的收集与管理等)、质量管理和控制体系(QA/QC)、知情同意制度。2011年6月医院成立了生物样本库管理中心，全面负责样本库的日常管理及科研工作，同时成立样本库学术委员会和伦理委员会，负责样本入库、使用的学术和伦理审查。目前样本库面积约500m2，至今保存肺、乳腺、食管等肿瘤样本约4700人份，各种类型标本(癌组织、癌旁组织、良性肿块、正常组织、血清、血浆、白细胞层)约14万份，在国内处于标本优势地位。样本库已经逐渐发挥其科研平台的作用，每年为院内外科学研究提供了大量研究标本(包括973项目、863项目及国家自然科学金项目等)。
　　⒋药物临床试验机构建设
　　2005年上半年医院启动药物临床试验机构建设，同年下半年被SFDA批准为肿瘤药物专业组临床试验机构，2008年通过复评。今年，医院调整了药物临床试验机构和医学伦理委员会组成，并将研究者发起的临床研究纳入科教考核管理。同时加大药物试验机构依法监管力度，以提高我院药物试验质量和机构管理水平，确保受试者安全。另一方面，对机构成员和参与临床试验人员进行继续教育式的常规GCP培训，以提高临床试验的规范性、科学性。今年我院又有138人通过SFDA网络GCP培训考试取得GCP证书。机构成员与伦理委员会成员每月集中进行针对性的学习与讨论，切实提高研究者和机构管理人员整体的业务水平和管理水平，确保我院临床试验质量。
　　(四)加强人才引进和培养
　　人才是学科建设与医院发展的灵魂，是提高医疗技术水平的基石。今年年初的中层干部会议上，院领导宣布了“十二五”期间我院“651”工程(即：建6个重点学科、引进5个全国著名学科带头人、引进1名长江学者或国家杰出青年科学基金获得者或海外著名学者)。围绕我院“651”工程，今年颁布实施了《医院学科人才引进实施与管理细则》(试行)，为高素质的学科领军人物引进及人才队伍梯队的建设与培养奠定了基础。今年引进美国博士后2人，新进硕士、博士毕业生44人，选派医务人员在职攻读博士学位4人。
　　目前，我院有卫生技术人员1221人，其中高级职称人数222人(正高级69人，副高级153人)；高学历人员278人(博士54人，硕士234人)。拥有政府特殊津贴享受者16人，浙江省有突出贡献中青年科技工作者2人，浙江省“151人才工程”第一层次获得者1人，浙江省“151人才工程”第二层次获得者3人，浙江省“151人才工程”第三层次获得者9人，浙江省卫生高层次创新人才3人，浙江省“钱江人才”4人，浙江省“151人才工程”培养人员导师库1人(全省仅137人)。
　　(五)鼓励国内外学术交流
　　医院十分重视国内外的交流与合作，继前几年与美国耶鲁大学肿瘤中心、日本滋贺医科大学、德国洪堡大学柏林夏利特医学中心、北京大学、复旦大学、浙江大学等建立临床与科研合作关系后，今年又与法国里昂第一大学医学院、美国莫菲特癌症中心、中科院上海生命科学院等科研院所建立了密切合作关系。目前我院拥有境外特聘技术顾问8人，国内特聘技术顾问6人。通过建立长期的合作交流，来拓展科研领域，提升自身科研水平。多年来，还积极选派技术骨干出国学习、进修、培训、讲学及参加国际会议。2009-2011年出国进修交流分别为78、112、138人次。还定期邀请国内外学者来院讲学和学术交流，今年我院还邀请到省科技厅蒋泰维厅长、科技厅社发处钱玉红处长、浙江大学肿瘤研究所郑树教授等出席我院科研工作会议并作了重要讲话，为我院的科研工作指明了方向。
　　二、积极探索，奋发努力，学科建设取得阶段性成果
　　(一)学科建设攀上新高峰
　　通过近几年的努力，我院今年学科建设获得了阶段性丰收。在2011年全国31家省级肿瘤专科医院排行榜上列第7位。胸部肿瘤(肺、食管)诊治技术研究实验室通过了浙江省重点实验室建设评审。继去年临床病理学列为浙江省医学重点扶持学科后，今年我院肿瘤学科被列为浙江省医学重点学科支撑学科。医院被列为省人保厅博士后科研工作站试点单位。病理科、医学影像、医学检验三个学科被列为浙江省第一批住院医师规范化临床培训基地。
　　(二)科研立项实现新突破
　　共获各级各类项目44项，包括国家自然科学基金立项2项，填补了我院近5年无国家基金的空白；获得浙江省重大科技专项1项，浙江省中医药防治重大疾病攻关项目1项，浙江省自然基金项目4项，浙江省科技厅公益性项目2项，浙江省钱江人才项目1项；浙江省医药卫生科技计划22项，浙江省中医药科技计划5项，中华国际医学交流基金会项目3项以及省医药高等专科学校项目4项。
　　此外，医院还与西澳大利亚大学达成科研协议，开展饮食、生活方式以及基因多态性在癌症病因的研究，共同进行大肠癌、乳腺癌的分子流行病学研究。目前该项研究工作已完成429例癌症病人流行病学调查和血样检测工作，全部达到课题要求，并通过验收。
　　(三)科研成果取得新硕果
　　论文：本年度在各级各类期刊上共发表论文350余篇。其中SCI收录39篇，比去年增加25篇，包括一篇发表在Lancet Oncology《柳叶刀-肿瘤学》杂志上，2010年的影响因子高达17.8。
　　专利：共获6项国家使用新型发明专利，1项计算机软件著作权专利。
　　奖项：获浙江省科学技术奖三等奖1项；省医药卫生科技创新一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项；省中医药科学技术奖三等奖3项。
　　(四)学术活动迈向国际舞台
　　2011年也是我院主办或承办高层次学术会议较多的一年，全年承担继续教育学习班16项，其中国家级项目6项。包括承办2011国际暨全国第十一届头颈肿瘤学术大会、第二届亚太肿瘤介入大会暨第十二届中国肿瘤介入大会等国际性学术会议、第十届全国食管癌学术大会、第三届中国乳腺癌治疗理念论坛等国际性、全国性学术会议。
　　(五)药物临床研究走在同行前列
　　今年我院在研临床研究共70项，其中国际多中心临床研究27项。5篇临床研究论文在今年ASCO等国际顶尖学术大会上交流，其非小细胞肺癌的临床研究水平在省内外处于领先地位。
　　三、今后的努力方向
　　(一)加大高层次领军人物，尤其是国内有影响力的学科带头人的引进与培养。重点落实“十二五”期间我院“651”工程，以人才与学科优势赢得在国内肿瘤诊治领域更多的话语权。
　　(二)加强人才梯建设，培养好后备学科带头人，以学科带头人为龙头，以业务骨干为主体，引入良性竞争机制，促使学科建设进入健康发展轨道。
　　(三)积极鼓励和支持医务、科研人员充分利用本院的科研资源与国内外高等学府、科研院校开展科研项目合作，争取更多的省部级、国家级科研项目，尽快缩短与国内兄弟医院的差距。