从2011年探索试点4个不同特点病区，至2012年在全院40余个病房全面推开“40分贝静心病房新模式”，主旨都是以患者为中心，核心是建立探视及陪护管理制度；护理责任组工作模式（以护理组长为中心的团队护理模式）；护理路径化管理（同一病种标准化护理流程）；患者健康教育指南这种“四位一体”辐射病人、家属、访视者、医护人员的模式。

　　“40分贝静心病房新模式”构建后，病区专职管理员和病区门禁管理系统的使用，使病区环境安静、舒适、无噪音，专业分贝测量仪测得各病区杂音由原来的60多分贝降低到40分贝左右。隐私保护更好，避免个人隐私和信息的泄露。同时，新管理模式实施后，无陌生和无关人员进出病室，个人物品和公共物品安全性更高， 全院陪客率由管理前的60%~70%（800人~1000人）下降至当前的20%左右（200余人左右）。

　　对患者和家属来讲，通过该模式实施后的护理责任组工作模式、路径化护理流程和个性化健康教育指南，获得了更多与医护人员的沟通和护理服务。在监管方面，由护理、后勤保障等部门联合组建的督查小组，每日在临床巡查收集患者和工作人员的意见，并通过现场巡查、现场打分，对病区管理情况进行评价，每月公示考核结果并列入医护员工的考核要素之中，促进了静心病房管理模式完善。

　　更为重要的是，40分贝静心病房模式的控制管理方式简单易复制，只需结合实施单位的实际运作情况和患者需求，制订工作、管理流程并与员工绩效相关联。我院通过护理、医务、后勤、财务部门的立体考核，将考核和病区工作人员的薪酬、病区荣誉及相关管理者的年度业绩相挂钩，考核比例份额在10%~15%区间。