以岭医院始终坚持人才兴院和科技兴院战略，全院拥有医护人员700余人， 其中博士后、博士、硕士、教授、主任医师等高层次专业人才200多人，承担着河北医科大学本科生、研究生的教学任务。建筑面积6万平方米，设置床位1000张，临床科室32个。医院科室齐全，其中心脑血管病、肌萎缩、糖尿病、硬皮病、多发性肌炎、干燥综合征、肾病等特色专科享誉国内外，承担了国家“十五”攻关、国家自然科学基金等30多项国家省市级科研课题，荣获国家科技进步二等奖、中华中医药学会科学技术一等奖、河北省科技进步二等奖等各种奖励20余项， 自主研究的100多种科研药物应用于临床，9种药物成为国家准字号新药。

　　医院拥有多种大型医疗设备，美国GE64排螺旋CT、美国GE1.5T核磁、数字减影血管造影机、美国通用全数字彩超、高端平板血管造影机、CR影像中心、心电工作站，先进的检验中心，胃肠镜、 内窥镜、 关节镜系列，以中医理论创新，走中西医结合的精品发展道路，在全国民营医院排名靠前。

　　医院目前发展进入瓶颈期，未来如何进一步发挥医院潜力，充分调动各级人员积极性和创造性，提升医院整体品牌及效益，是当前医院发展需要思考的重要问题。在此背景下，医院与九鼎合作，启动“以岭计划”项目，围绕医院战略薪酬与绩效管理进行系统性的咨询策划。3月17日至3月22日，九鼎咨询项目组一行7人，在河北以岭医院展开了一系列的调研工作，包括：

　　1、集团相关负责人访谈，1人次；

　　2、医院领导层访谈，6人次；

　　3、职能中层访谈、相关业务科室中层访谈，28人次；

　　4、医院员工代表访谈，6人次；

　　5、医院员工问卷调研，200份；

　　6、医院患者问卷调研，200份；

　　7、患者座谈会一场，10名患者参加；

　　8、石家庄中心城区居民问卷调研，200份；

　　9、医院周边城区居民问卷调研，200份；

　　10、石家庄乡镇居民问卷调研，200份；

　　11、实地考察调研周边竞争医院4家；

　　12、在院方管理项目委员会各项目组的协助下，从医院各部门收集相关参考资料；

　　等等。

　　后续，“以岭计划”将通过系统分析医院外部发展环境及内部资源条件，梳理医院发展战略，明确医院未来经济增长的途径，建立符合医院未来发展需要的的战略薪酬与绩效管理体系；通过以效益为抓手，以骨干为关键，体现“多劳多得，优劳优得”的绩效管理方案，将团队绩效与个人绩效考核相结合，激发全员积极性；通过“存量不能少，增量做文章”的策略，寻求稳中求变，平稳过度；最终通过做大蛋糕更好的分享蛋糕，系统提升医院凝聚力、执行力；提升医院技术水平和患者满意度，做大做强医院专科；提升就诊量、医院品牌和经济效益，实现医院新时期更大的突破与腾飞。