24日下午，医院在多功能会议室组织召开了“江夏区第一人民医院战略绩效管理规划报告发布会”，会议由韩副书记主持，院中层以上管理干部及相关人员列席参加。

　　《江夏区第一人民医院战略绩效管理系统规划报告》从九鼎“S-E-P战略绩效管理”理论出发，结合国家“九不准”等政策要求，对医院绩效管理现状进行了系统分析，提出了医院绩效管理体系设计的总体思路“战略导向，绩能导向，稳中求变，综合考核，逐步推进”，并从“医院绩效管理组织、绩效管理流程、绩效管理计划、绩效辅导、绩效考核与奖金分配、绩效应用”等方面对医院绩效管理体系进行了系统设计，最后提出了医院绩效管理准备与实施建议。《江夏区第一人民医院营销方案》对医院营销现状进行了诊断和分析，描绘了医院品牌营销规划战略导图，明确了医院品牌营销战略和目标，对医院品牌营销策略、品牌营销组织与实施计划提出了全面建议。

　　医院下一步即将进入新绩效方案的试运行阶段，九鼎项目组将继续提供培训、实施顾问指导服务。