2014年中国医疗健康产业发展策略联盟年会莆田召开

　　刘永好、冯仑、翁国亮来自西北南三大巨头联手布局中国健康产业新版图

　　2014年中国医疗健康产业发展策略联盟年会召开，一场以“拥抱变革、共赢未来”为主题的关于健康服务业发展模式“探索大会”，以期聚合多方力量，协调资源，参与、协作和推进各级政府医疗健康产业改革发展，满足人民群众多层次、多样化的健康服务需求，打造培育中国最具影响力的医疗健康服务品牌。

　　新希望刘永好、万通冯仑、万好国际集团翁国亮，基于在各自领域对产业未来发展的统一认识，在得到行业的大力支持下，在去年提出了成立“中国医疗健康产业发展策略联盟(以下称中医健联盟)”……

　　三家分别位列各自行业翘楚的看似毫无关联的公司，倏忽联手，这究竟是资本的故事还是产业趋势使然？抑或是变革中国健康服务业的起始？

　　需求触发政策 拥抱变革

　　一份来自《国际统计年鉴2013》数据显示，2009年我国享有卫生设施人口占总人口的比重为63%，低于南非(79%)、墨西哥(84%)、俄罗斯(71%)、埃及(95%)等发展中国家，远低于日本、韩国、加拿大、英国、美国等发达国家。而福建省“十二五”卫生事业发展专项规划也指出，全省卫生资源总量低于全国平均水平。

　　随着人口老龄化的加剧，医疗开支成为我国增长速度最快的消费之一，从近几年的情况来看，每年将近17%的速度递增，远远超过GDP 7%-8%的增速。医疗市场也逐渐成为刚性需求。保健、养老养生逐渐成为社会和人民关注的焦点。当医疗体制已经不能满足经济社会的发展与人民对医疗保障的需要，需求必然触发政策的变革。

　　中医健联盟执行主席翁国亮在年会做主旨演讲时也慨叹民营医疗对于健康服务的贡献需要政策的触发：改革开放30多年，几乎所有的服务业都得到了翻天覆地的变化，唯独医疗产业变化甚微。截止2013年年底，中国民营医院占医院总量的45%，我国医院总体消费达到1.6万亿元，但是民营医院的消费只占到3%-5%。想在短期内有很大的变化，还需要大家正确看待当前的政策和形势变化，特别是莆系医疗要形成联盟、抱团发展，要改变规模小的劣势，民营医院投资者也要转变重战术轻战略，重营销轻管理的观念，应对医疗市场的新发展。

　　翁国亮

　　2013年10月，国务院印发《关于促进健康服务业发展若干意见》([2013]40号)文件明确指出，要充分调动社会力量的积极性和创造性，大力引入社会资本，到2020年，中国健康服务业总规模达到8万亿元以上。十八届三中全会报告再次明确指出深化医药卫生体制改革，鼓励社会办医，中国已经迎来一个全新的医疗健康时代。

　　正如中医健联盟名誉主席刘永好在2014年年会上所说，医疗健康产业是中国刚刚崛起的新兴产业，在突破近几十年来的政策禁锢之后，迎来了新的发展春天。民营资本面临新格局、新机遇，民营企业家只有采取新方式，才能在新格局下取得大发展，于是医健联盟顺势而生。

　　刘永好

　　资本推动产业 共赢未来

　　2013年8月28日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议提出，放宽市场准入，鼓励社会资本依法依规以多种形式投资健康服务业，使社会力量成为健康服务业的重要来源。而中医健联盟正是在这种政策大背景下应运而生的一个长期发展、会帮互助、拥有资本和技术支撑的平台。

　　在此次的中医健联盟年会上，中医健联盟明确提出，成立一支超百亿医疗健康基金，充分发挥资本杠杆效益，利用自身的投资经验和资源，为成员提供可持续发展资本服务。联合境内外知名医疗健康管理机构，为中国医疗健康服务业提供前瞻性、实效性、创造性的解决方案及其系统的医院管理服务。引进国内外顶级医学院校共同创办医学院并着手医学科研，解决人才输出与技术的问题。

　　作为中医健联盟首批引入的金融机构，平安银行总行在现场与中医健联盟签署总体合作框架，注资100亿元，并成立专门的医健产业事业部，与医健联盟实现无缝对接，而中建集团、英国领事馆负责医疗事业交流的相关机构，都与中医健联盟达成了合作共识，实现资源集成，共同开拓区域市场和新的发展空间。

　　而作为中医健联盟资本注入的重要伙伴，厚生资本创始发起人、新希望副董事长王航则表示，面临新的阶段、新的形势，企业家和企业家精神都必须重新定义。要进行规则的创新，依托伙伴关系，注重产品研发、客户管理等；此外，还要有意识观念的转变，各企业间需要互为股东，互为董事，互为顾问，形成价值联盟，抱团联合发展。

　　目前，中国医健联盟联合上海复旦医院管理公司、美国约翰?霍布金斯医学院国际医疗部、新加坡百汇医疗集团、美国摩根大通等境内外知名医疗健康管理机构、大型机构投资者优势资源，着手打造中国最大的医疗健康产业融资平台、医院投资建设平台和管理运营平台。

　　中医健联盟首批创始成员旗下拥有超过1000家的医疗机构和医院，遍布中国各地，甚至辐射海外市场，成员主营业务涉及医疗健康领域各个领域。计划在未来3年内投资不低于100亿人民币在福建建设5-8个大型非公立医疗机构、老人养护中心及居家养老住区项目，进一步优化福建医疗服务资源配置，提升医疗服务质量和管理水平，以满足人民群众不断增长的医疗服务及老龄化健康生活需求。

　　中医健联盟 整装集结落地

　　莆田，作为社会资本投资健康服务产业最为集中地地区。莆商投资、控制和管理的民营医院已近万家，占有民营医疗市场份额的80%以上，对中国民营医疗发展卓有贡献。中国医健联盟倡行的行业领导、资源整合、抱团发展将对以莆商为主的中国健康服务产业带来巨大而深远的影响。

　　据了解，中医健联盟拟以福建、四川、广东、浙江为核心战略布局区，计划在未来3至7年投资建设并运营30个三甲医院及老人康复护理中心，另外还将整合投资医学院及医疗科研中心。

　　在谈到中医健联盟将以何种形式落地时，联盟主席冯仑提出，首先要长脸，加强品牌建设，将莆系医疗打造成为专业、可信赖的品牌；第二要挺胸，要行得正、坐得直；第三是要坐得稳，要有实力；第四脚步要矫健，要走得快。不难看出中医健联盟期许在中国健康服务产业中所冀望起到的作用。也印证了翁国亮对联盟所提出的目标：“我们最终的目的是成为中国最大的医疗组织机构，最大的医疗服务平台。”

　　冯仑

　　联盟发起人刘永好、冯仑、翁国亮业已在北京联合成立“北京望好医养城集团有限公司”，创立“5+1”标准化项目产品组合系，通过建设三甲医院、老人养护中心、中医药文化公园，并配建便捷酒店、主营医疗健康产品的养生产品街、以及居家养老住区，形成一个集医疗保健、养老养护、居住养生等功能为一体的城市医疗健康产业体，用产业方式支撑城镇化发展。

　　联盟还将通过兴办健康服务教育(包括研究室、HMBA)打造统一的采购平台、完善整个医疗基金体系的支持、成立医疗管理机构，这些措施都能使医健联盟的工作落地，从而更好地为广大患者和客户服务。

　　有了政策的触发、资本的推动，一批有志的、自愿的、有实力成规模和的中国民营医疗机构联合起来组建的联盟平台迅速整合，一个全新的健康服务新模式或将在全国快速复制、集结落地，让我们拭目以待。