九鼎根据公立医院高质量发展的政策要求，结合二十多年来为全国近300家医院提供成功深度咨询服务的经验，开创性的提出了基于公立医院高质量发展的系统咨询体系。
  
  一是基于公立医院高质量发展的战略定位，这是方向
  
  二是基于公立医院高质量发展的学科建设，这是重点
  
  三是基于公立医院高质量发展的运营管理，这是关键
  
  四是基于公立医院高质量发展的文化建设，这是导向
  
  五是基于公立医院高质量发展的职能组织，这是保障
  
  六是基于公立医院高质量发展的绩效管理，这是杠杆
  
  九鼎认为在基于公立医院高质量发展的战略定位、学科建设、运营管理、文化建设、职能组织管理、绩效管理基础上，再配套系统的高质量战略计划管理体系，对内将能以员工满意为中心提升员工关系和员工队伍素质，对外将能以患者满意为中心提升医患关系和患者满意度，最终实现医院业务优质化、运营高效化、品牌美誉化、发展持续化的高质量发展转型。