基于公立医院高质量发展的人力资源规划与定岗定编咨询
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》提出要加快健康中国建设，强调要健全公共卫生体系、建设优质高效医疗服务体系、健全医疗医保医药协同发展和治理机制、推进中医药传承创新等。对于公立医院而言，“十五五”期间服务体系要突出“健康导向”、功能布局要突出“分级诊疗”、运行模式要突出“优质高效”。
而人力资源规划与定岗定编是推动医院实现高质量发展转型的重要保障。
【九鼎基于公立医院高质量发展的人力资源规划与定岗定编咨询流程】
一、医院高质量发展分析
（一）医院战略定位分析（包括等级评审、国考、医联体等战略分析）
（二）医院学科规划与建设分析
（三）医院基于DRG/DIP的运营战略分析
二、医院过紧日子背景下的高质量发展对人力资源规划与建设要求
（一）医院战略定位对人力资源规划的要求
（二）医院学科规划与建设对人力资源规划的要求
（三）医院运营战略对人力资源规划的要求
三、医院人力资源现状分析
（一）医院组织结构现状分析
（二）医院职能部门设置、职责划分、岗位设置及定编现状分析
（三）医院业务科室设置、业务划分、岗位设置及定编现状分析
四、医院组织岗位管理规划
（一）医院组织结构设计原则
（二）医院组织机构梳理与调整建议
五、医院部门职责规划
各职能部门职责规划，例如：
（一）行政办公室工作职责
（二）党办工作职责
（三）人力资源部工作职责
（四）财务科工作职责
（五）医务科工作职责
（六）质控科工作职责
（七）科教科工作职责
（八）护理部工作职责
（九）院感科工作职责
（十）医保办工作职责
（十一）运营管理部工作职责
（十二）信息科工作职责
（十三）门诊办公室工作职责
（十四）病员服务中心工作职责
（十五）公共卫生科工作职责
（十六）医学装备部工作职责
（十七）招标采购办工作职责
（十八）审计科工作职责
（十九）基建办工作职责
（二十）后勤保障科工作职责
（二十一）安全保卫科工作职责
（二十二）药剂科工作职责
六、医院岗位设置建议
（一）医院职能部门岗位设置与岗位说明书建议
（二）医院业务科室岗位设置与岗位说明书建议
七、医院定编指导思想
（一）符合医院战略定位
（二）符合医院学科规划与建设需要
（三）符合医院运营战略需要
（四）符合医院人力资源规划与管理需要
八、医院定编的原则
（一）尊重现实原则
（二）工作需要原则
（三）精简高效原则
（四）合理参照同行业水平
（五）定性与定量相结合原则
（六）动态调整原则
九、医院人员总量规划
医院人员总量及各类别人员总量规划建议
十、医院职能部门人员定编建议
各职能部门定编建议，例如：
1.院办公室人员定编建议
2.党委办公室人员定编建议
3.人事科人员定编建议
4.财务科人员定编建议
5.医务科人员定编建议
6.质控科人员定编建议
7.感染科人员定编建议
8.护理部人员定编建议
9.运营管理科人员定编建议
10.医保办人员定编建议
11.公共卫生科人员定编建议
12.信息科人员定编建议
13.采购科人员定编建议
14.审计科人员定编建议
15.医学装备部人员定编建议
16.病员服务中心人员定编建议
17.门诊部办公室人员定编建议
18.后勤保障科人员定编建议
19.基建办人员定编建议
20.安全保卫科人员定编建议
21.药学部人员定编建议
十一、医院医生定编建议
（一）医院住院科室医生定编建议
（二）医院门诊科室医生定编建议
十二、医院护理人员定编建议
（一）医院住院护理单元护士定编建议
十三、医院医技科室人员定编建议
（一）医技科室医生定编建议
（二）医技科室技师定编建议
（三）医技科室其他人员定编建议
附：岗位说明书
编写各类岗位的职位说明书
鄂公网安备 42010602003778号
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