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《医院高质量发展与绩效管理创新》
提交者: 发表时间:2023-11-27 点击次数:439 来源:
  【课程对象】医院领导、中层干部
  
  【培训形式】讲授式+研讨式
  
  【课程收获】
  
  2021年6月4日,国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,提出“力争通过5年努力,公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。”高质量发展大潮的来临,各级公立医疗机构都面临着“转换方式、调整结构、创新引领、提升效率”的四大战略转型。而绩效管理创新是医院实现高质量战略转型的关键。
  
  本课程将通过前期对医院的调研、结合医院实际的内部培训以及研讨,使医院中高层骨干了解公立医院高质量发展趋势与战略转型的思路;分析医院战略定位、学科建设、运营管理的基本思路,为绩效管理创新提供方向;讲解构建基于高质量发展的绩效管理模式的具体步骤和重难点等,并探讨绩效软件设计的思路等。
  
  【课程内容】
  
  1.公立医院高质量发展趋势与战略转型
  
  (1)公立医院高质量发展六项重点工作
  
  (2)公立医院高质量发展方向
  
  (3)公立医院高质量发展SDO战略地图
  
  2.公立医院的战略定位
  
  (1)不同医院的战略定位
  
  (2)医院战略定位从根本上决定效率和效益
  
  3.公立医院的学科建设
  
  (1)医院学科建设六大要点
  
  (2)医院学科发展规划模型---GE矩阵
  
  (3)医院学科发展规划五大方向
  
  (4)DRG/DIP背景下的病组发展规划
  
  (5)人才队伍是关键
  
  (6)医教研一体化发展是方向
  
  4.公立医院的运营管理
  
  (1)医院运营原理
  
  (2)九鼎医院高质量运营路线图
  
  (3)医院运营管理部职责
  
  (4)立足于业务一线的运营模式
  
  5.基于高质量发展的绩效管理模式
  
  (1)医院高质量发展SDO-P战略绩效管理模式
  
  (2)医院高质量发展SDO战略地图
  
  (3)医院高质量发展SDO-P战略绩效指标体系
  
  (4)医院年度财务预算与绩效目标
  
  (5)医院目标分解原则
  
  (6)岗位和科室价值评价
  
  (7)定岗定编
  
  (8)设计各类人员的绩效考核模式
  
  (9)设计职能绩效考核模式
  
  (10)各类岗位二级分配指导方案
  
  (11)核心人才(科主任护士长及职能中高层)绩效考核
  
  (12)季度/年度激励
  
  (13)确定医院绩效实施配套措施
  
  6.医院绩效管理软件
  
  武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线:027-82444583,或扫描以下二维码添加客服微信。
  
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