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独家揭秘:解决医院党建业务工作“两张皮”的五大秘籍
提交者:肖思发表时间:2018-9-26点击次数:281来源:原创

2018年6月,中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》。该文件是加强公立医院党的建设的重要文件,是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会精神的重要举措,是坚持以人民为中心、确保公立医院公益性的根本保证,是建立健全现代医院管理制度的重要内容,是当前公立医院改革发展一切工作的中心主线,对全面落实新时代卫生与健康工作方针、实施健康中国战略都具有十分重要的意义。

 

 

一段时间以来,随着公立医院运行机制、管理机制发生巨大变化,公立医院党建工作也面临着诸多的困难,表现最为突出的一点就是党建工作与业务工作结合不紧密。党的路线、方针、政策仅停留在思想认识层面,未深入基层、落实到日常管理和行动中。根本原因还是对党建工作的意义和重要性认识程度不够、工作方法方式还比较传统,无法适应新形势下党建工作的要求。《意见》确立了公立医院党委的领导作用,明确了公立医院党委的职责,有利于公立医院党委统揽全局、思想建设与业务发展有机融合。

在《意见》指导下,要积极落实从严治党要求,坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作目标,将党建工作融入到医院各项工作中,破除“两张皮”现象。


一、领导发展全局,把握正确方向

《意见》确立了党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”领导作用,医院改革发展、“三重一大”需经过党委讨论和决定。

党委应深入研究党的卫生与健康工作方针和医改政策措施,将党的方针政策与医院发展规划有机结合,党建工作与医院发展目标同谋划、同部署、同落实。现阶段医保支付制度、药品保障制度、薪酬分配制度等改革对医院发展影响重大,公立医院面临重大转型。应顺应公立医院改革大局,调整发展思路、革新医院运行管理机制,确保医院发展方向与党和国家政策要求一脉相承,形成国家、社会、人民、公立医院“多赢”局面。


二、紧密联系实际,打造党建品牌

把实际工作中的难点,作为党建工作的重点。集中主要精力组织党员和职工开展主题活动和专项行动,围绕患者满意、员工关心、医院发展最为关键的问题,研究解决方法、组织攻关工作。打造党建品牌,提升院内外影响力,不断升华党组织形象。

医院党建品牌示例

医院名称

党建品牌主题

党建品牌内容

潍坊市妇幼保健院

妇幼163

以制度体系、学科建设、技术人才、智慧医院、医疗惠民、人文关怀六大建设为突破口,以全力推进妇幼健康创新发展,提升妇幼健康服务水平、提升群众满意度、提升职工满意度为目标

青岛西海岸新区中心医院

公益健康 先锋续航

健康扶贫、公益活动、志愿活动

湖北宜都第一人民医院

“医+N” 党员品牌示范引领工程

所谓“医”,就是强化发展中党建工作的核心地位;所谓的“N”,就是在以党建这一核心为基础,通过“质量、服务、学科、人文”等各项医院发展元素的全面融合,来落实医院党建

郑州市第七人民医院

立足本职岗位,发挥党员的先锋模范作用

在全体党员中创立“党员先锋岗”,在各科室建设“红旗责任区”,并按照一定的标准和程序进行评定,在季度评选基础上形成年度“党员先锋岗”和“红旗责任区”

(资料来源:网络)


三、壮大党员队伍,提高综合素质

《意见》要求:把政治标准放在首位,注重发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员入党。要把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干,将政治学习与业务学习相结合,全面提升党员干部的政治素质和专业能力。通过“两学一做”、“三会一课”等方式,组织举办政治理论、医德医风、业务技能为主要内容的学习培训,丰富学习方式。

以业务科室为核心,加强基层党组织建设。加强对党员的直接教育、管理、监督,团结带领党员干部,凝聚医护人员,以学科建设、思想教育、党建活动为重点,推动科室业务发展、科室管理水平提高。


四、引领文化建设,营造良好氛围

将党的路线、方针、政策与医院文化理念相结合。以习近平新时代中国特色社会主义思想、中央八项规定及其实施细则精神为指导,创新文化理念,提炼出符合时代精神、行业规律、医院特色的新型文化价值观,成为医院全体职工遵守的价值准则。

将党建活动与文化活动相结合。以员工满意和患者满意为目标,发挥党委、党群部门、党支部力量,关心各类员工需求,完善福利政策,开展文化与沟通活动,加强行管后勤服务一线;开展文明单位、青年文明号创建和志愿服务活动,组织各类患者服务活动、群众公益活动。

发挥党员示范引领作用。树立典型,宣传先进党员事迹,激发全体员工创先争优、干事创业的热情。优秀典型评比要综合考虑业务、技术、服务、品德等方面,充分体现党建与业务相结合的需要。


五、创新组织机制,完善激励机制

完善党组织建设,发挥党委政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用。《意见》明确了党委职责、管理机制、组织架构,为公立医院党组织建设提供了依据、指明了方向。

加强党委对干部队伍和人才管理工作,在干部选拔、人才评价过程中把好关,建立以医德、能力、业绩为重点的评价标准。

建立战略绩效管理体系,以医院战略为导向,找出医院年度关键绩效指标,将医院年度目标分解形成各科室月度考核指标与工作量考核指标,确保医院战略目标与党建目标的执行与落地。例如将结构优化、新技术开展、效率提升、服务管理、医德医风等纳入绩效考核指标体系,既符合公立医院改革政策导向,也符合公立医院党建核心要求。

 

九鼎S-E-P战略绩效管理模式


总的来说,公立医院党建工作要以发展战略为导向,以组织制度为保障,以学科建设为核心,以人才建设为关键,以服务管理为重点,以文化建设为载体,融入到医院建设的方方面面,推动医院服务能力不断进步、员工凝聚力向心力不断提高,为医院发展做出更大的贡献。

作者: 肖思,九鼎医院管理顾问资深咨询师 医院文化专家

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