医院经营管理网

咨询培训服务Counseling training

首页>咨询培训服务>九鼎动态
九鼎启动四川省内江市东兴区中医医院战略绩效管理咨询项目
提交者:九鼎医管 发表时间:2019-11-27 点击次数:433 来源:九鼎医管

医院绩效管理


  内江市东兴区中医医院前身为内江市东兴医院,始建于1956年,2014年整体转型为东兴区中医医院,是东兴区人民政府举办的一所集医疗、教学、科研为一体的县级综合性中医医院。
  
  医院现有职工324人,其中卫技人员273人,高级职称22人,市、区级名老中医各1名。医院占地面积14652平方米,建筑面积13000平方米,编制床位298张,开放床位268张,设内科、外科、儿科、妇产科、康复科、骨伤科、超声影像科、放射科、检验科、药剂科等一级科室14个。医院先后与成都军区总医院、西南医科大学附属医院、四川省第二中医医院、四川省中西医结合医院等医院建立了协作关系。近年来,医院先后获得市级最佳文明单位、市级爱国卫生先进单位、内江市三八红旗集体等多项荣誉称号。
  
  医院迁建项目选址内江高新区高桥园区,规划总用地面积85亩,建筑总面积约13.2万平方米,总投资约6亿元,计划开放床位约1000张,达到国家三级甲等医院标准,项目将于2020年投入使用。


医院绩效管理


  医院近几年来的跨越式发展,对医院的管理基础、文化基础和团队基础都提出了较高的要求和较大的挑战,且医院又即将步入新院搬迁和规模扩张的历史性发展时期。在此背景下,九鼎应邀为医院启动战略绩效管理咨询项目。本项目将对医院外部发展环境及内部资源条件进行综合分析,就医院发展战略和绩效管理体系进行调研诊断评估,帮助医院梳理和明确发展战略定位、战略目标、学科发展规划及床位规划,并以此确定绩效管理目标;通过“做大蛋糕是为了更好的分享蛋糕”的绩效理念,系统提升医院凝聚力、执行力;通过“存量不能少,增量做文章”的策略,寻求稳中求变,平稳过渡;通过以效益为抓手,以骨干为关键,体现“多劳多得,优绩优酬”的绩效管理方案,将团队绩效与个人绩效考核相结合,激发全员积极性;最终建立符合医院未来发展需要的绩效管理体系,促进医院实现新时期更大的突破与腾飞!
  
  2019年11月04日至11月08日,九鼎项目组一行6人赴院开展了系统访谈调研工作,为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
  
  具体调研工作如下:
  
  1、医院内部人员一对一访谈,约45人次;;
  
  2、员工问卷100份;
  
  3、患者问卷100份;
  
  4、医院周边居民问卷200份;
  
  5、周边乡镇居民问卷100份;
  
  6、岗位价值评价1场;
  
  7、医院内部资料数据收集;
  
  8、医院本部及新院区实地考察;
  
  9、竞争医院考察等。
  
  后续,九鼎将提供系统策划方案,并辅导医院实施及开展系统培训工作。
  
  更多资讯请访问 九鼎医院经营管理网  http://www.yyjg.net


医院绩效管理

医院绩效管理

点赞 收藏

当前输入字数0个,您还可继续输入140

扫一扫

关闭

1请填写注册信息

2注册成功

获取验证码

我已阅读并同意医院经营管理网使用条款  和  隐私条款

关闭

看不清?换一张

忘记密码? 立即注册 返回首页