医院品牌是医院运营的灵魂，是医院发展的重心，也是医院无形的资源。当病患有需求时，在差不多的条件下，病患会选择品牌形象较好、公信力较好的医院。因此，医院品牌的打造与品牌的营销对医院来说十分重要，这也是当下很多医院的领导和管理者都在研究的课题。
  
  在分级诊疗制度背景下，医院品牌的意义无非是留住‍‍基本医疗患者，然后吸引非基本医疗患者‍‍。而在产品同质化的今天，要成功打造一个品牌，势必要使出洪荒之力，也不能单做一个方向的宣传。就好比医院要塑造品牌，不单是从公益活动这一方面简单的入手，像医院本身的技术、服务、文化、管理等自身硬件都是品牌的一个支撑点，因为麻雀虽小五脏俱全，不完全的体系会给患者带来表里不一的感觉，这样反而对品牌的建设有坏的影响。
  
  但随着社会办医的热潮涌入，部分医疗机构急于追求品牌的建设，都在从平面媒体、门户网站等各个方面投入大量资金来打造和维护自己的品牌形象，但忽略了由点到面再到立体化的系统性品牌营销策划的重要性，纷纷陷入许多误区。
  
  01.自我成就型
  
  其中一些医院就认为品牌可以自我成就，只要有人才、有设备、有技术、有病人，医院的品牌自然而然就可以建立起来，不去用什么其他的精力。只是把品牌简单看成是几个单独因素的累加，而忽视它们之间相互的有机联系和依存关系，然而仅仅凭此很难建立起来真正的品牌，在如今的互联网及人工智能时代，“酒香也怕巷子深”；