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医院中层干部参与医院管理必备的三大“心态”
提交者:发表时间:2021-3-9点击次数:1989来源:

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  中层干部是医院的骨干,在医院发展中发挥着重要作用。作为医院的中层干部,意味着将比一般医务人员背负更大的压力和责任。在生活和工作中,中层干部不可避免会遇到各方面的压力和困难,这就要求中层干部有更好的心态,以更大的热情投入到工作中。
  
  1、积极心
  
  作为医院的中层干部,首先要有积极向上的心态。大到一个医院,小到一个科室,肯定都会有很多好的方面,也有不够完善的地方,但是我们就需要用积极的心态去对待。
  
  既不能为取得的一点成绩忘乎所以,也不能因为存在不足就否定全部,要始终以积极的心态去做好每一件事,以积极的心态去面对每一天,以积极的心态去接待每一位病友,积小胜为大胜,带领科室共同成长,做一个“照到哪里哪里亮”的中层干部,用积极的心态给科室和医院带来阳光。
  
  2、自信心
  
  人活一世,如果你都不相信自己,那就没有人相信你,包括工作想法、执行力度,就连说话的声音,处处都要透出你的自信心。强者平静如水,弱者易怒似虎。只要目光远大、目标明确,医院中层管理者就不应纠缠于琐事而不可自拔。唯唯诺诺、瞻前顾后是管理不好科室的人和事的。


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  提升自信心的前提是不断努力,不断提高自己的整体素质,从里到外让自己真正强大。作为科室领导者,除了当好业务带头人外,还要学习管理、心态、人文等多方面的业务和知识,拓宽自己思路,不断提高自己。
  
  每个人都是一座山,当你认真走过几年后,你会发现自己已经翻过了一座座山。在这条人力管理的道路上,对人的心智、能力、胸襟都是一种非常大的修炼。所以,遇事要沉住气,慢慢来。
  
  3、目标心
  
  拿破仑希尔说:“美丽的目标,必须特定化结合具体化,远大化结合现实化。远大而现实的目标,就是天空的吉祥云彩。”
  
  医院的中层干部要将目光锁定在医院和科室具体发展目标上,不要制定太多太远又不现实的目标,那样只会让自己和科室迷失方向。只有目标清晰,才能让自己和科室更加明确行动的方向,知道如何为实现科室目标和医院目标制定计划、执行计划、实现计划。
  
  中层干部是医院的中流砥柱,只有中层干部自身的能力和素质不断提升,才能推动医院的不断发展进步。
  
  武汉九鼎顾问是一家集医院绩效、战略、文化、人力资源为一体的医院管理咨询公司,如有咨询需求请拨打热点:027-82444583,或扫描以下二维码添加客服微信。   
  
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