要建设一个强大的执行医院员工，医院领导者也必须是一个强有力的执行者，这样才能"推动"医院员工继续前进。那么一个具有很强执行力的医院领导除了有远见、有头脑和抗压能力外，还有什么其他条件？
  
  1.言简意赅
  
  看一个医院领导开会就知道一个医院领导的能力有多强。执行力强、时间规划很强，计划很完善，完全按照计划执行。相反，就是瞎扯皮、推诿，迟迟不能做出决定。
  
  2.履行承诺
  
  如果医院领导没有经过深思熟虑，就不要发表自己的看法。一旦发表了一份声明，医院领导就必须兑现它。一些医院领导人习惯于做出口头承诺，但当他们认为出了问题时立马改口，这只要一步棋就足以让医院员工的执行力消失。
  
  3.坚持法治
  
  当惩罚工作的员工时，医院领导犹豫不决，用各种理由说服自己和其他人。不管理由有多好，只要不依法处理，所有的解释都是空白的。