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6种医院最不可或缺的人才,你是哪一种?
提交者:黄彦堃转载自微信公众号发表时间:2021-9-1点击次数:753来源:https://mp.weixin.qq

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  俗话说:“同性相斥,异性相吸”“一山不容二虎”,一个团队中如果都是一样的人,就像只有一个味道的食物,纵然美味,但是却也翻不出什么新花样,最终只会被淘汰。在医院团队中也是一样,需要多元化的人组成团队,才能进行长久。那么在医院管理团队中,应该需要什么类型的人才入驻呢?又有哪些员工需要被清除出团队中呢?
  
  01、以下这六种医院不可或缺的人才,管理者一定要抓住!
  
  1、标杆
  
  他是医院管理的一个范本,是医院管理值得信赖的伙伴,也是团队所有人想要赶超的那个人(俗称隔壁家的孩子)。
  
  他是你的指导单位,是作为时刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。
  
  2、严厉者
  
  他是团队中的找茬分子,也是冲动的管家,他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。
  
  3、连结者
  
  他会帮助团队找到新的管理或者解决路径,是团队中的智囊,帮助医院管理者要到发展方向。这是合作之声。
  
  4、支持者
  
  他是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励,持续让他们参与。这是动力之声。
  
  5、怂恿者
  
  是那种会推动你,让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。
  
  你会希望这个人充满活力并保持热情,这是灵感之声。
  
  6、怀疑者
  
  他是魔鬼的代言人,常常会指出一些尖锐的问题,还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。
  
  因为他们常常能看到你角度以外的事,并希望你的成功会与安全同行,这是理智之声。
  
  人才是第一生产力,以上这六种不可或缺的人才可以和医院一起成长,帮助医院成就卓越。
  
  同样,医院中也还存在一部分阻碍医院迈向卓越、拖医院后腿的员工。


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  02、以下这四类阻碍医院发展的员工,管理者一定要尽早清除!
  
  1、能力很强、但价值观不“正”的人
  
  人的价值观永远是第一位的,价值观匹配才能考虑他能力的问题。如果一个人的能力很强,价值观却与医院不符,这样的人就必须马上清除掉。
  
  他的危害性要远远大于一个价值观和医院相符但能力欠缺的人。
  
  2、没有团队精神、经常抱怨的人
  
  世界上很多公司都提倡团队精神,当然在医院也一样要有团队精神。那么什么是团队精神?其本质就是放弃自己,适应他人。
  
  抱怨是团队精神最大的天敌,请大家谨记以下两点:
  
  第一,只以自己为中心的人,肯定是没有团队精神的。
  
  第二,经常抱怨的人,绝对是没有团队精神的。
  
  3、经常说“No”、推诿扯皮的人
  
  在医院中经常说“No”的管理者或者员工实际上都是偷懒者,不想要承担自己的责任更不愿意去做自己应该做的事情,那么这些人都要清除掉。
  
  4、半退休、半养老状态的老员工
  
  在医院人才一直是一个难以解决的问题,所以对于医院来说很少会直接开除人,就算员工自己提出离职的时候医院可能还在想办法挽留。
  
  所以一般的绩效考核没有过关,只要没有什么原则性的错误,那基本都算了,那这就会导致员工基本处于一种半退休、半养老的状态。
  
  而实际上这种方法是一种不负责任的做法,对医院不负责任,对员工同样不负责任。所以与其让这些处于半退休、半养老状态的员工在医院继续混日子,不如干脆一点、果断一点,尽快把他们请出去!
  
  对于医院来说,要学会招聘到合适的人才,更要学会剔除不合适医院的人才!
  
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