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九鼎与湖北省安陆市普爱医院再次合作,启动战略绩效管理咨询与绩效软件开发项目
提交者:九鼎医管发表时间:2022-5-30点击次数:2716来源:九鼎医管

  安陆市普爱医院(安陆市人民医院)创建于1886年,是一所集医疗、预防、保健、科研、教学、康复、急救于一体的综合性公立医院,湖北省和孝感市现代医院管理制度试点医院,是武汉大学人民医院、湖北省第三人民医院技术协作医院,武汉大学中南医院、协和医院医联体成员单位,湖北省职业技术学院教学基地。医院现有在职职工932人,开放床位778张。目前医院准备修建新外科大楼,预计床位规模可达到1500张左右。


医院绩效咨询

  
  2012年12月,九鼎医院管理顾问与安陆市普爱医院达成初次合作,启动安陆市普爱医院战略绩效管理咨询项目--“银杏计划”,为医院进行系统的发展战略、绩效管理方案策划,取得显著的成效,医院床位数由468张增加至778张,业务收入由1.33亿元增长至3.23亿元,成功创建省级重点专科7个,数十个市级重点专科,实现巨大突破与腾飞。
  
  “十四五”是医院新的创业期,也是实现转型升级的关键期。在市委、市政府的坚强领导下,在卫生健康局的大力支持下,深入贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,响应“健康中国2030”规划纲要和“大卫生、大健康”理念。全面贯彻落实普爱医院“五大战略”和“3+1”产业布局,以做强诊疗服务、壮大健康服务、提升教学科研能力和拓展互联网医疗业务作为发展方向,加大重点科室创建、重大项目建设和重要人才培育,把医院建设成为“让人民满意、政府放心的一流的区域医疗、健康中心”。
  

  基于前期双方友好合作的基础,为进一步优化、完善安陆市普爱医院绩效管理体系,提升员工积极性,实现医院战略提升,2022年4月,医院再次委托九鼎启动战略绩效管理咨询项目,拟通过系统分析医院外部发展环境及内部资源条件,梳理战略,研究医保控费背景下的医院运营策略,系统设计战略绩效管理体系,通过“做大蛋糕是为了更好的分享蛋糕”的绩效理念,系统提升医院的凝聚力、执行力;通过“存量不能少,增量做文章”的策略,寻求稳中求变,平稳过度;通过以效益为抓手,以骨干为关键,体现“多劳多得,优绩优酬”的绩效管理方案,将团队绩效与个人绩效考核相结合,激发全员积极性;最终建立符合医院未来发展需要的战略绩效管理体系,促进医院实现十四五新时期的高质量发展!


医院绩效咨询

  
  九鼎项目组一行4人于2022年4月18日至4月22日开展了系统访谈调研工作,包括:
  
  1、医院内部一对一访谈约37人次;
  
  2、员工问卷调查300份;
  
  3、岗位评价1场;
  
  4、医院内部资料收集及现场考察。
  
  后期,九鼎将围绕医院发展战略和医院绩效等方面提供系统策划方案及开发设计医院绩效管理软件,并辅导医院实施及开展系统培训工作。
  
  武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线:027-82444583,或扫描以下二维码添加客服微信。
  
  更多资讯请访问 医院绩效咨询  http://www.yyjg.net


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