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九鼎受邀启动安徽省淮南市妇幼保健院战略绩效管理咨询项目
提交者:九鼎医管发表时间:2022-8-15点击次数:6619来源:

  淮南市妇幼保健院(淮南市第六人民医院),是全市唯一一所集妇幼医疗、保健、科研、教学、康复及业务指导培训为一体的妇幼保健机构。2021年8月启用山南新院区,新院区总投资4.6亿元,占地面积80亩,设计床位800张,现有职工599人。医院设有婚前医学检查中心、产前诊断中心、新生儿疾病诊疗中心和产科抢救中心。开展了青春期、新婚期、孕期、更年期系列保健和无痛分娩、无痛人流、药物流产、婴儿洗浴、抚触、游泳、一对一陪伴式分娩、产后康复等特色业务。妇科、产科、儿内科、儿外科、新生儿科已成为全市优势科室。其中产科、新生儿科是市级重点学科。


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  近年来,各类医院面临医保控费、分级诊疗、药品耗材零差率以及人才竞争等政策影响,尤其妇幼保健院面临产科分娩量大幅下滑的局面,业务收入增长受到抑制,而人工成本等不断提高,中国医疗行业面临从规模型发展模式向高质量发展模式的战略转型。鉴于国家妇幼保健行业推行大保健模式的政策要求,九鼎认为:妇幼保健院转变发展观念、服务模式、业务模式已成为必然,只有积极建设保健与临床相结合的大保健业务体系,在大保健组织基础上加强学科建设,促进临床与保健业务相融合,建立以妇女儿童全生命周期的健康需求为目标,进行大保健转介模式的建设,突出技术含量与特色优势以及科间协作,才能适应新的发展模式的要求。
  

  在此背景下,九鼎适时启动本次战略绩效管理咨询项目。本项目通过对医院进行调研诊断,综合分析医院外部发展环境和内部资源条件,给出医院战略定位建议;并结合当地医疗政策,综合分析保健市场需求,进行大保健业务体系设计与专科规划建议,针对所有临床科室进行学科发展规划及科室运营策略设计;将医院的战略定位、运营战略以及学科建设三大战略决策与绩效管理相结合,充分调动员工积极性,明确业绩增长途径,将新形势下做大蛋糕与分蛋糕相结合,以提升医院效益与员工待遇为目的,建设符合医院未来发展需要的SDO-P战略绩效管理体系,最终实现医院品牌力的提升和经济效益的增长,促进医院的高质量发展!


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  九鼎项目组一行5人于2022年8月1日至8月5日开展了系统访谈调研,为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
  
  具体调研工作如下:
  
  1、医院内部人员一对一访谈40人次;
  
  2、员工调查问卷120份;
  
  3、患者调查问卷100份;
  
  4、医院内部资料数据收集及现场考察;
  
  5、岗位价值评价。
  
  后续,九鼎将围绕医院战略绩效等方面提供系统策划方案,辅导医院实施及开展系统培训,共同推进项目的开展!
  
  武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线:027-82444583,或扫描以下二维码添加客服微信。
  
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