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九鼎启动凉山州雷波县人民医院战略绩效管理咨询项目
提交者: 发表时间:2023-5-30 点击次数:3044 来源:九鼎医管

  雷波县人民医院始建于1955年,是全县唯一一家集医疗、教学、科研、预防保健于一体的大型综合公立医院。医院编制床位200张,实际开放床位300张,开设有12个临床一级科室,4个医技科室,承担着全县49个乡镇,26万人口的医疗卫生服务。2023年南迁新区后,规划设置床位500张,“十四五”期间,计划在凉山州东部率先晋升三级乙等综合医院。


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  十四五时期,在中国医疗行业高质量发展的背景下,公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,而绩效管理制度改革是推动医院实现高质量发展转型的关键。雷波县人民医院正处于“十四五”发展新阶段以及创建三级医院的关键期,医院实现高质量发展转型面临着巨大的机遇与挑战。
  

  在此背景下,九鼎启动本次基于高质量发展战略的绩效管理咨询项目。此项目拟系统分析医院外部发展环境及内部资源条件,研究国家及当地医改和医保政策,梳理医院十四五发展战略定位、学科建设以及运营战略三大高质量发展战略,然后建立基于高质量战略的绩效管理体系。九鼎认为,实施绩效管理体系改革的最根本逻辑在于——“将做大蛋糕与分蛋糕相结合”,即将医院的战略与业绩目标与员工的绩效和成长目标相结合,激发全员积极性,通过共同做大医院业绩“蛋糕”来实现更好的让员工分享绩效“蛋糕”。


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  九鼎项目组一行4人于2023年5月15日至5月19日开展了系统访谈调研,为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
  
  具体调研工作如下:
  
  1、医院内部一对一访谈约25人次;
  
  2、员工问卷调查100份;
  
  3、患者问卷调查100份;
  
  4、岗位价值评价会1场;
  
  5、医院内部资料收集及现场考察;
  
  6、主要竞争医院考察。
  
  后续,九鼎将围绕医院战略绩效管理体系设计,提供《雷波县人民医院战略绩效管理诊断与高质量发展建议报告》、《雷波县人民医院基于高质量发展的战略绩效管理手册》、《雷波县人民医院职能部门基于高质量发展的战略绩效考核方案》、《雷波县人民医院战略绩效管理改革实施计划》等策划方案,以期通过基于高质量发展战略的绩效管理方案,科学、合理地解决好医院绩效管理过程中目标合理性、岗位绩效差距合理性、科室绩效差距合理性、定编合理性等方面的关键问题,通过绩效管理方案实施促进医院十四五时期的高质量发展!
  
  武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线:027-82444583,或扫描以下二维码添加客服微信。
  
  更多资讯请访问 医院管理咨询  http://www.yyjg.net



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