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- 292011-07
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探索选拔新模式,启动后备人才选拔制——我院实行护士长助理竞聘...
我将协助护士长做好科室的管理,团结同事,科学管理,用自己的热情和知识为科室的发展做出新的更大的贡献。当号 选手、来自内二科的李春艳演讲完毕...
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- 152011-07
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医院人才培养策略与效果分析
关键词:人才培养 制度创新 摘要:目的:分析某医学院附属医院近15年人才培养情况和效果,探讨医院人才培养的策略。方法:整理15年人才培养的...
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- 152011-07
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以人才队伍建设促进医院可持续发展
【关键词】人才建设 可持续发展 【摘要】 人才建设是医院可持续发展的核心内容。医院人才队伍建设工作易陷入目标计划缺失、漠视中青年骨干队伍建...
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- 112011-07
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撬起医生积极性
医院是服务机构,它的人力成本应该占60%以上,这就意味着医院收支结余的60%应该在医院内分配。 文/ 本刊记者 王风 冯蕾 农村卫生行业收...
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- 112011-07
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激励机制是改革的核心
北京大学中国经济研究中心王浩认为,我国医生与病人的关系,基本上是随机配对、一次性合作的短期关系,而且医生的专业服务价值被人为低估,造成了严...
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- 112011-07
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如何评价医院院长的能力
院长是一个医院的掌舵者,他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。在我国,医院院长又是一群特别的管理者,他们既是医院的领导,又多是业务精...
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- 232011-06
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医院发展靠什么——岗前培训感想
我作为一名年轻的医务工作者,虽然只经历了几年的医学生涯,却深刻的体会到:医务工作者自身的发展离不开医院整体的发展,医务工作者自身价值的体现...
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- 232011-06
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襄阳市中心医院2011年奖金分配及综合目标考核方案
一、指导思想 为深入贯彻新医改方案关于公立医院改革要坚持公益性、调动积极性、严格预算和收支管理,加强成本核算和控制等精神,逐步建立以岗位考...