《医院职能部门组织与绩效管理》
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发表时间：2023-11-27
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【课程对象】医院领导、中层干部
【培训形式】讲授式+研讨式
【课程收获】
2021年6月4日，国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，提出“力争通过5年努力，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。”高质量发展大潮的来临，各级公立医疗机构都面临着“转换方式、调整结构、创新引领、提升效率”的四大战略转型。而职能组织管理是完善医院管理体系，提升干部管理执行力的基础，对医院实现高质量战略转型具有重要意义。
本课程将通过前期对医院的调研、结合医院实际的内部培训以及研讨，将使医院中高层骨干了解高质量发展背景下职能部门的定位；讲解医院职能部门绩效管理的常见问题；分析职能部门绩效管理的意义、指导思想、具体设计思路等内容；最终帮助医院构建符合高质量发展要求的职能管理体系，促进干部执行力的提升。
【课程内容】
1. 医院高质量发展背景下职能部门的定位
（1）医院高质量发展战略的三大决策
（2）战略定位对职能管理影响
（3）学科建设对职能管理影响
（4）运营模式对职能管理影响
2. 医院职能部门绩效管理现状分析
（1）职能分工不清晰
（2）岗位设置不科学
（3）人员定编无依据
（4）职能考核体系不完善
（5）绩效水平高低难权衡
（6）绩效考核指标难量化
3. 医院职能部门绩效管理的三大目的
（1）战略发展角度
（2）医院管理角度
（3）员工成长角度
4. 医院职能部门绩效管理设计的指导思想
（1）效率导向，兼顾公平
（2）稳中求进
5. 医院职能部门绩效管理方案设计
（1）组织分工与部门职责梳理
（2）职能部门岗位设置与任职资格梳理
（3）职能部门定岗定编
（4）部门分档和岗位分级
（5）各级别岗位个人绩效系数设计
（6）部门一级绩效考核设计
（7）部门二级绩效考核指导
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线：027-82444583，或扫描以下二维码添加客服微信。
更多资讯请访问 医院管理咨询 http://www.yyjg.net
【培训形式】讲授式+研讨式
【课程收获】
2021年6月4日，国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，提出“力争通过5年努力，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。”高质量发展大潮的来临，各级公立医疗机构都面临着“转换方式、调整结构、创新引领、提升效率”的四大战略转型。而职能组织管理是完善医院管理体系，提升干部管理执行力的基础，对医院实现高质量战略转型具有重要意义。
本课程将通过前期对医院的调研、结合医院实际的内部培训以及研讨，将使医院中高层骨干了解高质量发展背景下职能部门的定位；讲解医院职能部门绩效管理的常见问题；分析职能部门绩效管理的意义、指导思想、具体设计思路等内容；最终帮助医院构建符合高质量发展要求的职能管理体系，促进干部执行力的提升。
【课程内容】
1. 医院高质量发展背景下职能部门的定位
（1）医院高质量发展战略的三大决策
（2）战略定位对职能管理影响
（3）学科建设对职能管理影响
（4）运营模式对职能管理影响
2. 医院职能部门绩效管理现状分析
（1）职能分工不清晰
（2）岗位设置不科学
（3）人员定编无依据
（4）职能考核体系不完善
（5）绩效水平高低难权衡
（6）绩效考核指标难量化
3. 医院职能部门绩效管理的三大目的
（1）战略发展角度
（2）医院管理角度
（3）员工成长角度
4. 医院职能部门绩效管理设计的指导思想
（1）效率导向，兼顾公平
（2）稳中求进
5. 医院职能部门绩效管理方案设计
（1）组织分工与部门职责梳理
（2）职能部门岗位设置与任职资格梳理
（3）职能部门定岗定编
（4）部门分档和岗位分级
（5）各级别岗位个人绩效系数设计
（6）部门一级绩效考核设计
（7）部门二级绩效考核指导
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