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- 312009-08
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医院经营的六个关键点
不同寻常的 2008 已悄然离去,新的一年轻声而至。 在过去的一年里,纵观全国各地中小民营医院的生存现状和经营 管理 ,依然是在延续着传统...
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- 242009-08
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医院经营不得不看的五种战略方案
一、规模经营战略 规模经营在于成功地实现低成本扩张,抢占更多更大的市场,拥有强大的市场竞争力,规模经营效益可以通过联合兼并、资产重组等方式...
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- 082009-07
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构建医院的核心竞争力
医院的核心竞争力是指医院获取及配置资源并能够在激烈的竞争中保持有效活力和持续发展的能力,是医院获得竞争优势的基础。医院的核心竞争力主要表现...
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- 302009-03
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正确处理民营医院和谐发展的相互关系
(本文作者:天津现代女子医院 潘玲) 民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分 , 是促进社会生产力发展的重要力量。改革开放三十年 , 给...
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- 012009-02
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借鉴创新 提升医院品管水平
(本文作者:江苏省医院协会 唐维新) 2007 年 9 月我会一行六人应邀对台湾医院进行访问。通过现场考察、座谈交流 , 给我们留下了深刻...
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- 292008-12
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浅谈医院经济管理机制创新
(本文作者:山东省沂水中心医院 郝培来等) 近几年 , 我院在资金紧缺的情况下 , 完成固定资产巨额投资后 , 资产负债率在同级医院处于较...
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- 022008-09
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探索建立医院管理评价制度
卫生部副部长马晓伟在 2008 年深化医院管理年活动暨全国医政工作会议上透露, 2008 年~ 2010 年卫生部将继续开展医院管理年活动...
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- 262008-05
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知识经济与医院管理创新(二)
(本文作者:华中科技大学医药卫生管理学院 金新政) 5 知识管理医院管理的新重心 5.1 医院的知识资源 医院的知识资源指的是医院拥有和可...