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- 162010-04
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浅谈民营医院行政管理系统的构建
行政管理的核心目标是建立高效、统一、民主、科学的行政管理运行系统。民营医院在构建行政管理系统的过程中,既要有借鉴与继承,又要充分考虑自身的...
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- 062010-04
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行政专员岗位职责
1、在行政人事部主任的指导下负责各类文件、报告、制度、通知的规章工作。 2、做好各类例会的通知和提案收集工作。 3、落实会议组织及管理工作...
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- 062010-04
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逆向管理:由下而上的管理创新
让管理者接受下属员工的管理,对于中国的企业管理者来说是一种全新的管理理念,它与通常所说的职工监督领导区别在于,首先它是在市场竞争日趋激烈的...
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- 252010-03
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今天我们如何当院长?
怎样才能成为一个具有领导力的院长,院长的领导力有多重要?我们在研究和思考领导力的时候,总能感受到一些似有似无的东西,它与领导力若即若离但却...
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- 102010-03
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医院劳动纪律和考勤制度
1、 劳动纪律 (1)严禁本院职工在院内私自销售药品、器械 (2)严禁本院职工私收治疗费、检查费。 (3)严禁将病人约到家中诊疗收费。 (...
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- 102010-03
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管理者必须熟知的八大定律
帕金森定律 美国著名历史学家诺斯古德帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书,在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三...
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- 012010-03
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医院老总 四个不良心态影响医院赢利
投资总是希望能得到多回报,当老总的想多赢利本来无可非议,问题是多赢利有多赢利的规律,如果违反客观规律就会事与愿违。像其它各种因素一样,老总...
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- 012010-03
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医院管理 要敢于“得罪”人
在医院管理中,许多人普遍认为,做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高工作效率,搞好人际关系、提高工作效率就是管理。只会做人,不会做事,...