又一次把目光投向小小的红包。

　　之所以关注，是因为不久前的一则新闻遭到“冷遇”。7月9日市区六大医院通过各大媒体，向社会公开承诺拒收红包、创建“无红包”医院，并公布监督举报电话。

　　十几天过去了，记者随机采访多位读者，他们对这一事件的回应，多数报以含义复杂的微笑：“真的吗？”市纠风办工作人员也介绍，公开监督举报电话十多天来，平均每天接到仅一两个电话，大大出乎意料。各大医院的举报电话，也是问津者寥寥。

　　“一方面，是因为医护人员此时不敢‘顶风作案’，‘收红包’现象一时确实有所减少；另一方面，也折射出一种社会心态，医疗卫生行业收受红包现象，已到了老百姓见怪不怪的程度，一些老百姓对创建活动信心不足。”市纠风办的这名工作人员坦言。

　　群众的冷淡态度，足以引发深思
。
　　我想，无论是见怪不怪的冷淡，还是遭遇质疑的尴尬，都是因为老百姓心存担忧和疑虑。忧的是，创建“无红包医院”，到头来，会不会空欢喜一场；疑的是，今天医院“喊得出口号”，明天能否“树得起牌子”？

　　不可否认，要真正解决医院“红包”问题，涉及诸多医疗制度问题，任何人、任何部门指望短时间内创建出良好的风气，显然是不切实际的。但是，既然已喊出创建口号，既然已承诺于众，有关医院和部门如果仅仅是走走过场，造造声势，拉拉大旗，如此这般，只能是冷了百姓的心，丢了百姓的信任，最终失信于民。

　　其实，对于医护人员而言，拒收一个红包并不难，难的是，拒收所有送上门来的红包。说白了，创建“无红包”医院能否真正赢得群众口碑，无非就是看能不能把拒收红包由一个口号变成一种制度，一种风气。

　　创建“无红包”医院，有个著名的“南通”现象。1996年，江苏省南通市第三人民医院于大门口挂了“无红包医院”的牌子，很多人议论“兔子尾巴长不了”。可出乎意料的，这牌子一挂便是十多年，并成为全国首例由政府命名的“无红包医院”。究其原因，制度、激励和氛围是三根“顶梁柱”，撑起了“无红包医院”的熠熠铜牌。该医院医生不无感慨：“起初感到不适应、心理不平衡。但它成为一种主旋律时，你就会被这种气氛所笼罩、所感染，自觉遵从它的约束。”

　　“无红包”，它不仅仅是一个数字概念，更应该是一种制度、一种氛围。创建“无红包”医院要以实际成效让群众满意，就必然需要用一整套行之有效的制度，来扭转“手术台上，红包拿来”的风气，来营造拒收红包的整体氛围。

　　此番我市六大医院开展创建活动，在创建伊始就出台一整套惩处规定，各大医院也出台相应的激励机制。这固然是好事，但好事能不能坚持到底，关键还在于这套严规执行如何，能否真正以制度形成“风气”。从更深层次看，这更取决于医院和有关部门有没有真正开展创建活动的铁的决心，有没有一颗为患者、为百姓着想的真心和恒心。

　　真心为民，换来真正口碑。但愿，创建“无红包”医院，能真正在老百姓心中“树得起牌子”。