按保障打赢标准选人用人。4月份，康复医学科学科带头人空缺，谁来接班成为“焦点”，选谁？按什么标准选拔？大家各抒己见。

　　无论什么标准，姓军为兵保打赢才是关键。该院政委杨明建一语中的，“只要一心忠诚为党、潜心钻研打仗、聚焦保障打赢的干部，就有资格用到重要岗位。”院党委充分考核，反复掂量，最终，多次执行抗震救灾、和谐使命重大任务，参与完成科研项目斩获军队医疗成果一等奖的丁宇接过了康复医学科的“指挥棒”。

　　人才是强军制胜的根本。该院始终把过硬的政治军事素质，作为干部选拔的硬指标。坚持逢晋必“考”，逢晋必“察”，围绕为兵服务水平、军事医学科研能力、基础体能达标等4个方面进行全面检验。该院先后有4名干部因考核不过关被挡在提升“门槛”之外，3名军政素质不过硬的干部被诫勉谈话。

　　用人导向是最大的导向。院党委深知，对于勇挑重担、敢于打硬仗的干部一定要敢选敢用。神经外科主任张剑宁，作为特殊人才引进医院第二年，完成了军内首例脊髓刺激手术等多项高难度手术，为患病官兵解决顽疾，连续开展5项战伤新技术应用部队。他还带领神经外科4年内“火箭式”升级，跻身全军神经外科研究所，获批国家临床重点专科。

　　选人用人工作做好了，就能极大调动医务人员建功立业积极性。记者在该院中青年科室学科带头人履历中，不难发现：抗击非典、抗震救灾、和谐使命、西南沙巡诊、军事联演等重大灾害救援、军事卫勤任务，都赫然在列。呼吸内科韩志海、急诊科单毅、药剂科郭宇姝等在重大任务中脱颖而出的一批中青年骨干，先后走上科室领导岗位。

　　这些科室在学科带头人的引领下强势前进，成为医院发展的生力军，全军结节病专病中心、全军急救技能培训基地、全军海战伤救治研究重点实验室等诸多“军”字招牌先后落户。医务人员说，“把真正为兵为战的人用起来，放到重要岗位带领科室建设。我们心服口服。

　　如今选打仗人才、育打仗人才、用打仗人才成为该院普遍共识。5月初，高压氧科护士长、文职人员高苗丽荣立三等功的消息，在该院引起不小轰动。她先后4次随和平方舟医院船执行和谐使命医疗服务、赴菲人道主义救援等重大海外医疗任务，成为该院执行海外重大任务最多的人。

　　院党委这一举措，激活了医护人才建功军营的“一池春水”。许多原本不愿出海执行任务的年青医护人员，了解她的事迹后说，“高苗丽得到这个荣誉当之无愧。”大家积极请战，纷纷要求走向深蓝为军队卫勤事业贡献力量。

　　执行“和平友谊-2015”演习及“和谐使命-2015”医疗服务任务的医生夏菁说，“无论是在舰艇一线，还是在卫勤战线，只要穿上军装，就要时刻准备打仗，能打胜仗。”此前，他先后2次执行和谐使命任务，赴航母参与医疗保障，他都担任党支部书记等职务。他带领的党支部2次被评为先进党支部。

　　“选人用人的“指挥棒”指向为兵为战，医务人员的目光就会聚焦姓军为战。”该院政治部主任程海涛说。

　　这些年，该院聚焦为战选人才的机制，收获了累累硕果。舰载战斗机飞行员医学保障研究等13项成果获军队医疗科技大奖，长远航编队医学保障关键技术等10余项科研项目在军事联演、海外医疗服务中得到有效运用。在“科摩多”多边人道主义救援演习和环太联合军演等重大任务，建立了海上医学立体救援体系，探索出远海临战卫勤保障新模式。