肩负着800万泉州市民的健康福祉，守护着全市危险急重病号的生命底线，泉州市第一医院责任重大，使命光荣。作为幸福泉州的重要组成部分，泉州市第一医院又将如何践行自己的使命与责任呢？近日，《今日泉州网》记者走进第一医院，近距离地了解该院在人才培养、重点学科发展、帮扶基层医疗机构等方面的一些举措，全景式展现泉州市第一医院的发展与变化，推出系列报道《为了更坚实的守护》。

　　为了更坚实的守护

　　——来自泉州市第一医院的系列报道之一•人才团队式崛起

　　“我更鼓励医生们开展临床科研，而不是基础科研，因为临床科研带动的是一个团队的成长。推进一项临床科研，不仅需要领头的医生具有很强的科研能力，还需要各方人员的参与与配合，包括最基础的住院医生团队和临床护理团队，也包括与之相配套的影像、检验、病理等相关人员。一项科研，带动的是一个系统、一个团队的成长……”

　　“正如病人是一个整体，医生不能头痛医头、脚痛医脚一样，医院的人才成长也应该是以团队为主要形式的板块式人才崛起，而不仅仅一枝独秀……”

　　近日，记者慕名前往泉州市第一医院，“团队式人才培养”等字眼，频频从院长苏智军的嘴里蹦出。医院离不开人才的支撑，尤其像泉州市第一医院这样，肩负着800万泉州人健康福祉的区域性医疗中心，守护着全市危险急重病号的生命底线。

　　与一切有价值的要素集聚都需要一定的外部条件一样，泉州市第一医院为了让更多的人才绽放，确定花了不少心思。

　　“3年前，我提出了‘百人培养计划’，院里的中青年业务骨干只要通过外语考试和业务考评，均可纳入百人培养计划。”苏智军介绍说，纳入此计划的中青年骨干医生，优先送到国内外各大重点学科所在的权威医院进修。医院明确规定，前去进修的医院，必须是国内各专科的国家临床重点学科的医院，以确保进修的质量。为鼓励医生进修深造，医院规定，外出进修人员进修期间，除了院内的待遇不变外，每月根据不同情况，给予3000-10000元的进修补贴。据了解，该计划实行2年来，已有50多位医生完成了培训，其中10人赴境外医院进修。

　　不仅如此，医院为突破副高医生的“天花板”现象，规定，凡职称要从副高晋升到正高的，之前必须完成3个月的进修才能参评，同时，与新项目、科研等相挂钩，彻底打破了上了副高就可以不修不学坐等晋升的老习惯。记者在采访中得知，最近已评上正高多年的该院医务科副科长、呼吸内科主任医师庄锡彬主动要求赴上海医院进修，因为他感到“明显的学术压力”……

　　医院在人才培养方面推出的“提质扩面”的制度设计，激发了医生们的业务钻研热情，医院又不失时机地提出“打造学习型三级甲等医院”，为人才成长再添一把火——医院专门设立了院内的科研基金，凡医生申报开展国家、省、市科研项目，一经认定，医院配套提供1-2倍的科研经费，同时，严格项目管理，督促医生们多出科研成果。据了解，仅2015年全院在SCI杂志及中国科学引文数据库(CSCD)发表论文40多篇;科研成果摘取泉州市科技进步奖一等奖。泉州市第一医院成为福建省主要的医学人才培养基地和医学科研中心医院，综合实力跨入全省三级医院第一方阵，2014年、2015年医院连续两年跻身于全国地市级综合医院竞争力百强榜第51位。