7月1日—3日，由中国医院协会民营医院管理分会主办，北京大学国际医院协办的2016中国社会办医峰会暨首届医疗健康产业发展年会在京召开，来自全国各地800余人参与，北大国际医院院长陈仲强在会议期间就北大国际医院发展和社会办医相关内容接受了媒体采访。

　　问：现在北大国际医院的运营状况如何？

　　陈仲强院长：现在我们的就诊人群和住院人数都在迅速发展，有两个原因，第一，我们获得医保资质；第二，开业一年多来，我们的学科随着人员到位，技术不断开展，学科不断健全，医疗服务能力在持续提升。现在我们日最高门诊量已经突破两千，日均门诊量在1700人次左右，日均住院患者在450人次左右，预计到年底日均住院患者会超过500人次，日均门诊量会超过2000人次。还有一个重要标志是手术量，我们以三、四级手术为主，现在的手术量已经达到四千例，到年底完全有希望突破一万例，总体发展顺畅，平稳上升，势头很好。

　　我们也并不希望医院门诊量和住院量增长过快，因为我们是一个新办的医疗机构，各个医疗环节还需要磨合，目前增速还处在正常范围内。

　　问：您认为社会资本办医院发展最大的阻碍是什么？您有什么建议？

　　陈仲强院长：现在国家对社会办医非常重视，过去口号是以公立医院为主导，社会资本办医为补充，现在改成了社会资本办医共同参与，补充改成参与，这是重大变化，社会资本办医有未来有很大发展空间和机遇。

　　我觉得现在社会资本办医最大困境还是人才，北大国际医院是北京大学和北大方正集团共同举办，北京大学在医院学科建设、人才培养、医疗教学科研及整个管理模式进行移入，帮助北大国际医院发展，我们同时还面向全国招聘优秀专家，以及通过多点执业引入离退休优秀专家。

　　现在北大国际医院的专家2/3来自于北大各附属医院的优势学科，1/3是我们招聘引入的优秀专家，我们在短时间内就建起了50个学科、开放60个专业的医疗服务，这在一般的社会办医机构是做不到的，这也是我们独特的优势。

　　之所以能够发展如此顺利，除了有好的机制外，北京大学这个品牌也很有影响力，我们的招聘，以骨科为例，招聘四名医生，有200多人报名，其中有几十人来自于北大医学部的八年制毕业生，我们有好的品牌，优秀的专家，工作前景好，收入有保障，怎么会不选择我们呢？

　　所以社会资本要进入医疗领域，要对医疗或医院发展运作规律有深刻的了解，从长远角度做好事情，不能急功近利。

　　问：医生多点执业和当下大热的医生集团被认为是推动社会办医的重要力量，对此您怎么看？

　　陈仲强院长：我们对多点执业持开放态度，受聘于北大国际医院的医生，只要在完成医院的工作任务的前提下，我们不反对去多点执业。

　　医生集团现在叫的也很响，但运行非常成功的还没有，包括互联网医院，大家都在积极探索中，可以理解。医生集团作为独立法人机构和医院签约

　　保障某种服务，在国外是通行模式，有相应法律和政策保障。但医生集团不是和医院简单的结合就能发展起来的，医生集团要想发展起来，集团旗下的人要全职在集团工作，而不是在各个医院工作同时，有事喊一下，这样是发展不好的。所以现在能够真正称得上医生集团的，可能还没有，或者只有几个人。

　　政府推医生多点执业和医生集团，是在鼓励社会办医的大背景下，而社会办医的主要问题是专家资源缺乏，所以通过把公立医院的篱笆打开，但有些事情还没有探索清楚，所以发展中存在一些问题也能够理解。