在这里，无论是位于“金字塔”顶端的名医，还是大批秉承老建工“工匠精神”的中流砥柱，亦或是随着圣约翰共同成长的年轻医生，都是该院长足发展的核心力量，人才梯队建设无可争议地成为圣约翰医院的科之担当、院之基石。

 

　　名医荟萃深耕临床医疗

 

　　云南圣约翰医院的前身是公立的云南省建工医院，2005年12月底，随着社会资本的引入，云南康源医疗投资管理有限公司全资整体收购省建工医院，让该院完成由姓“公”到姓“民”的全面转身。

 

　　改制后经过一年多的“蛰伏期”，圣约翰医院进行全面装修和整顿。“优质资源由卓越的医疗技术、温馨的专业服务、舒适的就医环境构成。其中医疗技术是首位，关键核心是人才。目前，医院巢以筑好，尚需引凤！要把圣约翰打造成为云南民营医院的人才战略高地。”这是云南圣约翰医院法定代表人、理事长朱世雄一直以来的人才理念。此后，圣约翰医院便一直在“筑巢引凤”人才强院战略上动作频频：“走出去、请进来”，不断招贤纳士。

 

　　2009年3月，圣约翰医院第一个人才引进事宜，便震惊全省乃至全国。时任云南省第二人民医院副院长、知名心脏内科专家李易，带领部分医务人员集体来到圣约翰医院，探索医师多点执业的新模式。从此，医院还相继聘请了云南医科大学第一附属医院影像科原主任、省内影像学泰斗宋光义教授，聘请了作为2014年云南省政府高端人才引进的“骨科、康复专家”叶斌教授，以及从43医院聘请的、人称“毛半城”的原肝胆外科副主任毛静熙教授，医院的医疗技术力量逐步充实。

 

　　近年来，圣约翰医院还不断加强与国内外知名医院和知名专家的联系，通过建立协作中心、聘请专家顾问等形式，陆续聘请了法国外籍院士、北京医科大学第三附属医院心外科原主任万峰教授担任首席专家，北京阜外医院心内科原主任顼志敏教授担任首席专家。把省外的优质医疗资源引入昆明，帮助医院培养人才、开展技术、带动临床发展，使昆明市民在家门口就能享受顶级的医疗服务。

 

　　“老建工人”是中流砥柱

 

　　不同于普通民营医院面临人才短板的窘境，圣约翰凭借“重视学科建设”等科学发展理念，不仅名医荟萃，在专科建设方面更上一层楼，而且还拥有众多传承“老建工”工匠精神的医护人员。

 

　　外科主任李俊便是这样的代表之一，曾经历过八九十年代省建工医院的辉煌，也见证了云南圣约翰医院的改制和绽放，如今临近退休年龄的他，仍然坚守在圣约翰医院的外科手术台上。改制之初，李俊也想过出走，部分医院也曾向他伸出“橄榄枝”。但心里面一股不服输的劲儿，和对民营医院办院的期待，让他留了下来，并秉承“老建工医院”医者仁心的传统，沉下心来治病救人。在李俊看来，他并不后悔自己的选择，只要医院的办院理念和资源环境好，“公立”或是“民营”并无本质区别。

 

　　同为“老建工人”，圣约翰医院妇产科护士长张敏显得更为特殊。去年4月，曾经离开的张敏又再次回到圣约翰医院，她形容这是一次“初心的回归”，重新回到娘家工作让她很踏实。

 

　　张敏是一名医院改制后出走的老建工人，离开圣约翰的几年她曾在四五家民营医院任职，同样担任妇产科护士长。“虽然曾经的薪资比圣约翰医院高，但心里总觉得没有归属感和安全感，再加上妇产科本身就是常常需要多学科协作的科室，要有强有力的技术力量支撑。”重新回归后，张敏找回了曾经的工作热情，和老同事们共事起来也更加得心应手。而今年，圣约翰医院也将继续加强妇产科建设，这也是张敏倍感期待的。

 

　　教学实习医院筑“人才摇篮”

 

　　除了人才战略高地，云南圣约翰医院还打造了医学人才的教学实习“摇篮”。2015年8月，该院迈出医学教研发展的重要一步，与安徽蚌埠医学院、云南中医学院两家医学院“联姻”，开展医校合作分别被授予为两家医学院的教学基地和实习医院，成为全省首家民营医院与医学院深入合作培养人才的典范。

 

　　安徽蚌埠医学院授予该院“教学基地”的使命和荣誉，云南中医学院也向该院授牌成为“实习医院”。同时，云南圣约翰医院副院长叶斌等5名兼职教师还正式受聘为云南中医学院的硕士生导师。该合作标志着民营医院同样也能本着资源互补、共谋发展的理念，与高等学府共同合作建立教学实习基地，进一步推动双方的医疗、科研、教学、人才培养等工作。如今，已成功培养了百余名医学生。

 

　　借着“医校合作”的契机，圣约翰医院还创新推出云南康源医疗投资管理有限公司“优秀青年骨干人才库”。今后，凡是在圣约翰医院实习教学的优秀师生，都有望进入该人才库，获得相应的科学教研基金和优先培养选拔等机会。