由北京××医院管理公司投资1.2亿元创建的北京五洲女子医院，是一家融预防、保健、医疗为一体的现代化医疗服务机构。北京五洲女子医院采用全新的 “生理—心理—社会”医疗模式，医院设有”乳腺疾病诊疗中心、妇科疾病诊疗中心、计划生育诊疗中心、医学整形美容中心、健康管理中心、不孕不育诊疗中心“6大特色项目，可以为女性提供全面优质的服务。

　　北京五洲女子医院采用会员制的经营模式，主要定位于经济收入高、健康意识强、消费观念新的女性。

　　1、品牌与整合营销策略

　　1、找到最有价值的顾客，做最直接和有效的沟通；

　　2、制造事件，通过正面的舆论造势，强化品牌形象，促进口碑传播；

　　3、利用媒体，采取有效沟通工具进行递进的诉求，传播品牌形象，建立产品认知；

　　4、通过公关和SP活动设计，在短时间内促进产品的销售 资料来源 :医 学 教 育网 。

　　2、营销节奏

　　【筹备期】4月20 - 5月20日：筹备期的营销目标将以“女子医院”的概念传播为主。

　　通过“制造话题”－“舆论焦点”－“呼唤解决方案”的导入策略，借助媒体的声音，为五洲女子医院的正式推出营造社会氛围。

　　【导入期】5月20 - 7月20日：导入期的营销目标将围绕“五洲女子医院”的品牌属性展开系列的传播工作。 “实力”、“专业”、“服务”、“效率”、“人性化”、“安全”将成为传播的核心诉求。此阶段将采用“公关事件、媒体传播、直销行销”相结合的整合推广策略，强化品牌形象，促进产品销售。

　　【营运期】7月20 - 12月30日：营运期的推广重点有2部分组成：

　　（1）围绕公益活动展开的媒体传播，重在塑造五洲女子医院良好的社会形象。

　　（2）合作伙伴捆绑促销、数据库行销、形象展示”等销售促进工作将成为营运期的核心内容。

　　3、媒体传播

　　目标：

　　（1）提高五洲女子医院品牌知名度

　　（2）塑造五洲女子医院 “专业”、“权威”、“科学”、“安全”、“高效”、“人性化” 的品牌形象

　　（3）借助公关事件，传播五洲女子医院“公益”、“爱心”的社会形象，提高品牌美誉度和社会责任感

　　（4）通过对五洲女子医院的经营模式、服务内容、专家团队、就医环境、硬件设施、内部管理等内容的介绍，提高目标受众的认知度，促进医院销售

　　（5）提高企业竞争力，树立在女性医疗方面的领导者形象。

　　人群：

　　（1）16－25岁的青年女性

　　接受过高等教育，追求时尚，注重自身形象。

　　拥有良好的家庭环境，父母收入高，重视子女健康。

　　（2）25－40岁的中年女性

　　白领、金领阶层的职业女性，注重生活品质，消费能力强。

　　对自身形象和生理健康有很高要求。

　　（3）40岁以上

　　生活积累丰厚，注重女性的保养，追求生活享受，十分关注自身健康。

　　媒体选择：

　　（1）大众传媒；

　　（2）时尚杂志；

　　（3）门户网站。

　　投放策略：

　　（1）筹备期策略：

　　概念炒做，为五洲女子医院营造呼之欲出的氛围

　　（2）导入期策略：

　　通过“开业典礼”、“专访”、“消费者体验”、“公益活动” 等内容的设计推出五洲女子医院品牌。

　　重点向消费者介绍五洲女子医院的“实力”、“专业技术”、“业务设置”、“服务”等信息。获得消费者对医院的深度认知。

　　（3）营运期策略：

　　传播重点集中在品牌形象和市场推广2大部分。

　　通过对公益活动和市场推广活动的深度报道，促进医院销售。

　　4、活动策划

　　（1）“为了最可爱的人”－女性劳模特别关爱活动

　　（2）寻找100位“最伟大”的人－母亲节特别活动企划

　　（3）五洲女子医院开业庆典

　　（4）品味健康，触摸美丽－五洲女子医院体验之旅

　　（5）健康大篷车－社区巡回展

　　（6）相约健康女人－－北京电视台特别节目

　　5、促销策划

　　（1）组建五洲女子医院“推广联盟”；

　　（2）为优秀女性健康护航－五洲女子医院与100所优秀企业签约；