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民营医院元旦、春节营销推广模式
提交者:jiuding 发表时间:2011-12-23 点击次数:2714 来源:转载

   一份成功的节日策划方案,肯定是一份从医院实际情况出发从而制定的节日方案。所以,在制定节日方案之前,把握医院的实际情况非常重要,包括医院当前的规模,在所在城市的地位等。眼看着2010年的元旦就快到了,各大医院从现在开始就要着手制定元旦期间的活动方案。本文摘取甘肃兰州一家民营医院过去一年元旦期间的营销方案,供各位参考。

  首先分析医院现状:
  纵观甘肃兰州的医疗市场,影响比较大、有一定规模的民营医院主要有黄河医院、仁和医院、仁爱医院等,在妇科、泌尿、其他综合科室方面各有其特长。xx医院定位是发展综合科室,从而带动专科乃至整个医院的发展。
  随着新医疗广告法的颁布,医疗广告有诸多限制,传统靠活动促销的营销年代已经结束,大家都在寻找一种新的营销策略。目前医院基本上选择一年的重大节日,如:元旦/春节、三八妇女节、五一劳动节、国庆节,再加上院庆做些活动。摒弃传统的营销策略,结合中国人传统文化进行营销活动,将是新时代新型民营医院的发展新思路。
  兰州华夏医院在前期已经做了大量宣传,并已经造成了一定的影响,但就目前而言,就诊量还需要很大的提升空间,原因是更多就医者,还在抱着一种犹疑的态度。提升医院的就诊量,有效的做法就是要尽快通过一定的活动,引发就医者对华夏医院的“就医体验”。
  目的:按照以上分析,我们元旦的活动宣传,不能继续停留在打知名度的一个告之性策略上,而是通过活动来引就医者进行“就医体验”,使更多的患者能走进华夏,了解华夏,从而直接拉动医院的就诊量。
  活动主题:
  ①元旦、春节送健康 看病更省钱
  ——xx医院优质惠民诊疗活动全面启动
  活动时间:XXXX年XX月XX日-XXXX年X月XX日
  主办单位:兰州市计划生育服务中心
  全程监督:甘肃省消费者协会
  承办单位:兰州XX医院
  媒体支持:甘肃电视台 兰州电视台 兰州晨报 西部商报 兰州晚报 鑫报 城市周刊
  ◆平面广告实体内容
  ①元旦、春节送健康 看病更省钱
  ——xx医院优质惠民诊疗活动全面启动
  活动时间: XXXX年XX月XX日-XXXX年X月XX日
  主办单位:兰州市计划生育服务中心
  全程监督:甘肃省消费者协会
  承办单位:兰州XX医院
  协办单位:甘肃电视台 兰州电视台 兰州晨报 西部商报 兰州晚报 鑫报
  为解决老百姓“看病难、看病贵、看名医更难更贵”的问题,值庆元旦,迎新春之际,由兰州市计划生育服务中心主办,兰州华夏医院承办,省市多家媒体全程支持,以“元旦、春节送健康看病更省钱”为主题的兰州华夏医院优质惠民诊疗活动全面启动,健康大礼,关爱您和您的家人。
  一、惠民大礼——单病种手术限价诊疗
  二、援助大礼——优免诊疗
  三、新年大礼
  活动操作:
  一、前期准备:
  (一)报纸广告宣传:限于诸多限制,本广告只需以报纸告知形式
  1、媒体建议:《兰州晨报》、《兰州晚报》 西部商报 城市周刊(整版)
  2、报纸广告预告文案、广告正文:(略)
  3、广告刊登时间:2007年12月26、27、28日、31日为宜,元月份跟进
  电视广告:以通知(字幕)形式告知,预计一个月(市台、省台)
  4、杂志发行:XXXX年XX月XX日,分片区及重点目标客户分发资料。
  (二)其它准备:
  1、医院门头,悬挂横幅,楼面悬挂竖幅,橱窗活动装饰
  2、大厅LCD显示屏更换活动内容及庆元旦、迎新春字样
  3、活动公告展板1、2、3楼各一块;更换地标:小心地滑
  4、圣诞、元旦及春节院内外装饰,呈现喜庆气氛,院内楼道及科室装饰
  5、代金券重新制作,电视广告尽早准备
  6、外科、妇产科、五楼住院部张示限价展板
  7、大厅,需明示“导医台”,并有专人导医,凭挂号赠挂历;一楼大厅设置总服务台,供申办代金券以及接待体检等事宜。
  8、对来就诊的患者,做好单项分类申请及发放记录;
  9、活动参与人员在12月28日:包括相关医生,导医人员,体检科室,现场布置人员,在前期需安排一次培训。
  10、邀请相关人员,包括媒体记者,现场拍照和做一定的新闻宣传及软文报道。
  二、活动执行:
  (一)12月31日当天,16点之前,所有户外活动布置完成。包括广告横幅悬挂、咨询台的布置等;
  (二)1月1日当天8点,准备就绪。
  (三)8点30以后,活动正式开始。
  三、活动后期的相关宣传:
  1、活动新闻稿,通过相关媒体(主要为报纸和电视媒体)刊登;
  2、活动新闻软文报道若干篇
  《元旦有福,XX送健康》
  《元旦有礼,到XX看病更省钱》
  四、活动基本预算:
  (一)宣传费用:报纸:3万 电视:略 杂志:12万
  (二)活动物品准备:1000元左右
  (三)邀请相关人员的劳务费用:3000元左右
  (四)不可预测费用:10000元。
  总计:174000元左右
  注:业绩目标增长率15%

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