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医院管理者的“领导艺术”
提交者: 发表时间:2018-4-19 点击次数:2173 来源:
做一个管理者已经很不容易了,要想做一个优秀的医院管理者就要具备很多的“领导艺术”。

1、沉稳
不要随便显露你的情绪,不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
 
在征询医院员工的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
 
不要一有机会就在员工面前唠叨你的不满,重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再公布。
 
讲话不要有任何的慌张,走路也是;自信是好,但是别忽略任何人的想法。
 
人无高低,在医院对人或者对事,别忘了礼貌。
 
2、细心
对医院里发生的事情,常思考它们的因果关系。

对做不到位的事情,要发掘它们的根本症结。

对习以为常的工作习惯,要有改进或优化的建议。

做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端,自己要随时随地对有所不足的地方补位。

3、胆识
不要常用缺乏自信的词句,不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。

在大家争执不休时,不要没有主见;当医院员工整体氛围低落时,你要乐观、阳光。

做任何事情都要用心,因为有人在看着你。

在医院工作不顺的时候,歇口气,重新定位,就结束也要干净利落。

4、大度
不要刻意把有可能是战友的人变成敌人,医院员工的小过失、小错误不要斤斤计较。

在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施),不要有权力的傲慢和知识的偏见;任何荣誉和成就都应和别人分享。

5、诚信
做不到的事情不要说,说了就努力做到;虚的口号或标语不要常挂嘴上。在医院里耍弄小聪明是要不得!

6、担当
检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。

目标完成后,先审查过错,再列述功劳。

一个计划,要统筹全局,规划未来;勇于承担责任所造成的损失。

7、内涵
学习各方面的知识,虚心观察周围的事物。眼界宽阔。

了解自己,培养属于自己的审美观;笑对生活。懒惰要不得。培养良好的生活习惯。

不要盲目的做任何事,要有计划,有目标。


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