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以党建引领医院改革发展走在前列
提交者:耿庆山 发表时间:2018-9-11 点击次数:2347 来源:南方日报

广东省人民医院党委全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极服务“四个走在全国前列”,坚持以人民健康为中心,强化党建引领,切实将党建与医院改革发展同谋划、共部署、齐推进,奋力走在新时代前列。

一、强化党建的顶层设计

医院党委制定党建三年规划,提出“一个一流、二个务必、五个提升、六个党建创新体系”。“一个一流”即以一流党建为目标,强化党建引领作用;“二个务必”即务必全力落实重大部署、务必纵深推进夯实基础,以此夯实四梁八柱框架;“五个提升”即素养提升、活力提升、组织战斗力提升、保障水平提升、科学管理提升,以此提供坚强保障;“六个党建创新体系”即优化医院党组织设置、建立健全议事决策机制、党建文化引领医院文化、像抓学科建设一样抓好党建工作、实施双带头人培育工程、党建共建治理新格局,以此确保党的领导全覆盖和更加坚强有力。

二、强化党建的政治领导力

坚持把政治建设摆在首位,将加强党的领导和完善医院治理统一起来,制定医院章程,明确党组织在法人治理结构中的法定地位,明确党组织在医院决策、执行、监督各环节的权责和工作方法以及与其他治理主体的关系,从顶层设计、体制、机制、制度上予以充分保障,使党组织发挥政治核心和领导核心作用。我们着力对院长办公会和党委常委会职责边界、议事程序进一步进行了梳理明确,重新修订了三重一大决策制度,强化“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用”必须经过党委会讨论决定,规范了医院重大决策行为,使党委常委会处于决策系统核心位置。出台《医院党委常委抓党建工作责任分工》及《关于医院党委常委工作分工的通知》,进一步压实全面从严治党主体责任,党委书记履行好第一责任人的责任,班子成员严格落实“一岗双责”,抓好分管领域的党建工作。

三、强化党建的组织覆盖力

坚持党管干部原则。实行职务聘任期制度。先后修订或制定了《行政干部选拔任用及管理办法》《临床及其他业务部门负责人选拔聘任管理办法》《临床护理单元护士长选拔聘任管理办法(试行)》《首席专家管理暂行办法》等。今年2月顺利完成了2018-2020年度中层干部队伍的换届改选工作。

四、强化党建的人才凝聚力

医院党委着力建立健全把党员培养成骨干、把骨干培养成管理者的培养机制,充分发挥党员的先锋模范作用。省肺研所吴一龙教授团队“肺癌分子分型和精准靶向治疗”喜获国家科技进步二等奖。肾内科梁馨苓主任入选国家百千万人才工程,同时被授予人社部“有突出贡献中青年专家”荣誉称号。援疆干部李欣主任喜获“国家卫生计生突出贡献中青年专家”荣誉称号。今年7月在第二届国家名医盛典会上,我院吴书林、范瑞新、曾红科、王丽娟、张斌、郭惠明等6名专家获得国之名医称号,连同去年第一届人选陈纪言共有7人获此殊荣。

五、强化党建的自我革新力

像抓医院学科建设一样抓好党建工作。组织开展“跨界”交流学习,与新华网广东频道开展党建专题研讨;走进东莞唯美集团,开展公立医院与非公企业党建交流学习活动。利用“白求恩学堂”加强医学人文和医德医风教育。促进党政融合,继续开展好书记项目和品管圈活动。投入40多万元专项建设资金,成立广东省首家公立医院党建研究室,并邀请省内外党建专家组成党建研究专家委员会,承担起广东省加强公立医院党的建设探索者和推动者的职责。结合2017年省委巡视整改要求,党委常委以问题为导向,牵头开展党建课题研究,形成谋划医院党建发展的智慧方案和实施路径。

六、强化党建的发展推动力

作为广东省首批高水平医院建设“登峰计划”重点建设医院,院党委提出实施创新驱动发展战略,主动与华南理工大学合作共建医学院,挂牌华南理工大学附属广东省人民医院,强强联合、优势互补,建立健全临床教学管理体系,加强临床师资队伍建设,快速提高医疗服务质量、临床教学和科研水平。通过省医科院“一体两翼”建设及创新平台,与华为、腾讯分别在医疗服务信息化、医疗大数据研究、远程医疗、医保支付、新农合跨省就医实时结报、商业保险理赔支付等进行深度合作。利用区域优势,开展粤港澳三地医疗服务与健康促进合作,与诺贝尔奖获得者共建工作站等,培养有国际视野和国际水平的优秀临床科研人才。

七、强化党建的社会服务力

人民医院是党领导的卫生健康战线的生力军。党建工作要与业务工作互相融合,在全省公立医院改革中率先垂范,当好城市公立医院建设的排头兵、提升基层能力的先锋队、医学人才队伍建设的领头羊、规范医疗质量管理的标杆、医疗卫生体制改革的先行者。全面落实从严治党要求,主动降调门诊量,积极探索医联体建设,开展“双向转诊”“名医进基层,健康南粤行”“名医进社区,医保惠万家”医联体区域合作、医联体专科区域合作和常态化即时移动远程协诊等。为推动全省各级医院协同发展,与全省上百家人民医院结对子,启动组团式临床诊疗技术输出和组团式医院管理服务输出。通过将优质医疗资源下沉,让老百姓在家门口就能享受到省级医疗服务。

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