作为医院管控成本的重要部分，医用耗材的管理贯穿医院经营全过程。然而，目前传统的管理方式已经无法满足医院需求，耗材管理方式逐渐向精细化、科学化的方向转变，以期提升医院管控标准，控制医院成本，增强医院竞争力。在这过程中，医院难免遇到格式各样的问题，其中最主要的就有四大问题需要解决，下面就来了解一下。
  
  1.医用耗材的全程监管
  
  在医用耗材管理中，尤其是植入性的耗材管理，我国颁布的植入性的耗材管理制度明确要求，对于植入性，介入性高风险医疗耗材在使用前、使用中以及使用后进行实时动态监控，保障管理水平，提高使用安全。然而，在真正实施中，仅做到了事后监督，管理效果不佳。如在心内科植介入性耗材管理中，因品种较多，使用规格与数量难以在术前确定，只能审核其资质，无法做到事前监管。在耗材精细化管理中，医疗智能柜提高了耗材管理的精密度，对耗材管理全过程进行监督，保障管理工作的精细化、科学化，降低了医院成本消耗。

  
  2.耗材管理制度的完善
  
  目前，医用耗材通常是先入库，人工直接在库房验收，导致耗材数量、耗材规格型号的数据记录效率低，监控困难，入库不方便，收费不准问题。医疗智能柜利用信息技术，对耗材入库信息、出库信息、使用信息、收费信息等全流程信息进行统一管理，保障流程管理的规范性，提高工作效率。
  
  3.耗材条码管理的规范
  
  唯追溯管理高值医用耗材，是实现耗材流程追溯的重要标识。目前大多数医院采用条码标准不统一，耗材商在提供产品后，医院统计记录方面问题严重。只有采用统一条码，使用RFID技术，才能有效的对耗材进行管理，而且医院不再有多余的利益损失。同时还能对耗材进行追溯，实现闭环式管理模式。
  
  4.耗材信息化的互通
  
  随着信息化建设的普及，信息化管理成为医院管理的主要方式，而信息化管理的海量数据，为精细化管理奠定了数据基础。医疗高值耗材柜采用信息化的管理方式，与医院HIS系统无缝对接，既降低了医院工作量提高了管理效率，又能对耗材进行全面监管，实现全院系统数据共享。
  
  国家医改的逐步深入，面对医保支付及业务增长的天花板，医院对于由规模向质量转变，由粗放向精细化转变的需求，愈发强烈。国内RFID的逐步普及，院方对院内物流、耗材试剂管理改革的规划也变得迫切起来，医疗智能柜采用人RFID技术帮助医院实现植介入耗材管理标准化、信息化、自动化，这不仅是医院高值耗材系统精细化管理的趋势方向，也是将来医院走向智慧化进程的必由之路。
  
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