近日，苏州市立医院荣获2020年度中国现代医院管理典型案例评选医院运营管理“典型案例”奖项。作为苏州市唯一获得该项荣誉的医院，苏州市立医院典型案例将被收录作为国家卫生健康委能力建设和继续教育中心教学案例，同时作为现场教学点，并进行全行业推广。

  
  多年来致力于改善医疗服务流程、实现精细化运营管理，已连续三年获得苏州市三级综合医院绩效考核排名第一的好成绩。自2018年始，国医科技为该院SPD项目提供服务支持，将苏州市立医院打造成医用耗材SPD院内物流精细化管理标杆医院。
  
  苏州市立医院医用耗材SPD管理模式的六大亮点
  
  2020年9月11日，苏州市立医院张洪院长受邀参加在北京召开的由中国医院协会主办的2020中国医院大会，会上张洪院长发表主题演讲——《基于SPD的物资供应精细化管理实践》，向与会嘉宾分享了苏州市立医院SPD实践经验与成果。
  
  张洪院长表示：“我们医院做了几件事情，应该说是走在其他医院的前面，一是实施了SPD管理，实现耗材的自动供给和智能消耗，节约了管理成本，减少了浪费；二是做了集中维保，把医院所有的设备，集中委托第三方进行管理，进一步提高资源的使用效率”。
  
  苏州市立医院医用耗材SPD管理模式效果显著：一、消耗后结算：先前医护自己请领、手工填单，医院很难做全程的核算，手工填单子，现在是消耗过后结算费用；二、专业分工：由国医科技专业SPD项目服务团队去干，医院更多只需承担监管的工作；三、服务到位：整个过程都由专业团队进行服务，保证推送的及时准确；四、杜绝浪费：通过设置智能补货点等功能，真正实现医院零库存；五、成本可控：实现降本增效的耗材全面精细化管理；六、解放医护：解放一线医护回归临床，避免医护资源的浪费，同时减少医院人力成本。

  
  抗击新冠肺炎疫情期间，苏州市立医院SPD项目组服务人员坚守岗位服务一线
  
  作为SPD项目的建设标杆，苏州市立医院的SPD项目已吸引国内各大医院前来参观交流。苏州市立医院的SPD管理模式将为医院进行更精细化的管理，从而进一步达到医院物资管理的智慧化。
  
  此篇文件属于医院经营管理战略类，医院通过系统的战略经营已经取得了较大成效。充分说明医院要想经营的好，战略是关键。