当前，在社会快速发展的背景下，医院的服务职能发生了巨大的转变。在新医改背景下，医院要想实现不断发展就应当从根本环节出发，加强文化建设力度。当前医院在文化建设中存在执行力不够、缺乏专业管理队伍、创新意识不足等各种难点。对此，本文提出了一些改进措施，以推动医院文化建设工作的开展。
  
  对于医院来说，文化是软实力，也是生产力。医院文化作为一种管理思想，已经被越来越多的管理者运用到管理工作中。医院文化对于促进医院发展、改善医院形象起着重要的作用。到目前为止，很多管理者都能认识到医院文化的重要价值，并将其贯穿到医院管理中。但是，在医院文化建设过程中仍然存在着一些问题，需要不断完善。
  
  一、医院文化建设的意义
  
  对于医院来说，其与企业存在相似的地方。因此，在实际运行和管理的过程中，也应当不断推进医院文化的建设，其能够直接体现医院的服务、人文、发展、创新等，也是当前医院在管理过程中的核心。与此同时，强化医院文化建设也能够充分展现职工的精神面貌、服务意识和工作理念。只有拥有良好的医院文化，才能够不断完善人力资源管理，让医务人员更好地服务于患者。对此，我们需要分析医院文化建设过程中的难点并采取针对性的措施，这样才能够使医院的发展更好地满足人民群众的需求。
  
  二、当前医院文化建设过程中存在的问题
  
  （一）缺乏专业的管理队伍
  
  针对医院的文化建设，应当组织专门的管理队伍去管理、研究，但是当前很多医院都没有建立专业的管理队伍。很多工作人员都是兼职进行管理工作，这些人员都有自己的本职工作，无暇顾及医院文化建设，从而导致医院文化建设进程十分缓慢，更谈不上对文化建设进行评估、探究、论证。此外，他们的专业水平参差不齐，理论素养缺乏，且对于文化建设的知识面较为局限，难以提出富有建设性的意见，无法对文化建设进行有效指导，从而影响医院文化建设工作的推进。
  
  （二）缺乏执行力
  
  在医院文化建设的过程中，要想让发展战略以及工作规划落实到现实中，就需要拥有强大的执行力。但是，当前医院文化建设的过程中，很多职工的执行力不足，只选择自己有意愿的事情去执行；有些甚至以工作繁忙为借口，闭口不谈执行问题。医院的文化建设没有落实到位，就成了纸上谈兵，不能深入人心，无法发挥其应有的作用。