医院文化是医院职工在长期的医疗实践中所形成的共同的价值观念、心理定势和行为规范。救死扶伤、满足人民群众的医疗卫生需求是医院永恒不变的主题，也就是医院核心价值观的体现，同时形成一种积极向上的凝聚力。
  
  一、当前医院文化建设中存在的问题
  
  1. 活动形式不灵活
  
  医院文体活动是体现其文化建设的一个窗口，文体活动具有形式灵活、涉及面广的特点，因此在建设医院文化上非常常用。当前多数医院都在一定程度上组建了文体协会，开展文艺晚会、体育竞赛等活动，但是文体活动的形式不灵活，无法充分调动全体成员参与，每次活动中都是固定一部分人活跃，仍然很多不喜欢此类活动的职工不愿意参与其中。医院的文体活动影响力有限，持续时间也不长。
  
  2. 奖励形式单一
  
  建设医院文化时，领导者多选择通过物质手段进行激励，通过津贴、奖金以及工资等来吸引职工的关注，引导其行为。但是这种手段对人的精神需求以及伦理需求重视不足，只是单纯地将人视为“经济人”、“动物人”，因此难以满足职工的需求。
  
  二、医院文化建设偏差的原因
  
  1. 没有形成对医院文化的整体认识
  
  由于医院的任务在于医疗工作，如果将医疗工作与医院文化建设视为相互独立的个体进行比较，那么很显然医疗工作的时限性、专业性更强，也更加重要。正是由于领导者对医院文化建设重视不足，其将医院的文化建设视为医院工作的一小部分。但是事实上医疗工作与医院的文化有着密切的关系，是统一的整体。医院文化不是医院集体职工的意志与行为的简单集合，也不是职工个人、小群体的小众文化，而是医院所有职工共同参与、凝聚而来的文化。
  
  2. 医院文化不能体现医院个性
  
  医院文化的建设由于缺乏高水平的规划与设计，各医院多存在相互模仿的情况，不同地域、不同历史、不同规模以及不同类型的医院文化建设成类似，不能体现出自身的优势，没有体现出自身的特点，这也就造成医院文化建设成果不能发挥出其应用的作用。事实上新兴医院与老牌医院、小型专科医院与大型综合医院的个性特点都有差异，因此进行文化建设时要有所体现，但是很多医院的领导者没有仔细研究、分析这些差异，一味模仿他人，这造成医院文化建设不能体现出自身的个性以及特点。