行政管理是医院管理的重要内容，也是其重要的组成部分，医院的健康发展受到行政管理工作的影响。为了更好的实现医院的经济效益和社会效益，提高医院内部安全性，做好医院行政管理工作是很重要的。而且，医院行政管理工作的不断进步对医务人员良好作风的培养、医院软实力的提高发挥着重要意义。
  
  1.医院行政管理工作中存在的问题
  
  1.1.行政管理工作不能得到重视
  
  目前，大多数医院都普遍存在不重视行政管理工作的问题，主要由于两方面原因导致这个问题的产生。其一，医院由于其工作性质及工作环境，对技术方面的工作更加重视，而行政管理方面的工作往往得不到重视，导致行政管理工作不能较好的落实，自然对行政人员的培养力度也就远远赶不上技术人员。其二，社会公众认为医院只需要好好完成治病救人的工作就好，不需要在其他事情上花费精力，由于这样的认知误区，使医院对行政管理工作更加忽视，认为做不好对医院发展也不会产生太大影响。
  
  1.2.激励机制不够完善
  
  医院行政管理人员在与其资质相同的临床医生相比中，会发现福利待遇相差很多，造成其心理上的异变。而且，由于缺乏工作考核量化标准、工作评价机制、薪酬管理机制及激励机制，使得医院总是会存在苦乐不均的现象，导致行政管理工作人员的积极主动性不能充分发挥，进一步也就对医院的行政管理工作产生不好的影响。
  
  1.3.管理体制不够健全
  
  医院行政管理体制不健全的问题随着医疗体制改革的深入逐渐暴露出来。医院行政管理工作由于各种问题的存在，例如，工作人员职责不明，工作交叉重叠，隶属关系不明确等，导致行政管理工作效率不高，从而影响医院的行政管理工作质量。
  
  1.4.制约机制缺乏
  
  在很多医院的行政管理工作中，由于制约机制不能完善发挥出其应有的监督效力，造成权利过为集中现象的发生，形成“一人独大”的状况。更甚者，行政管理人员在工作时完全看领导眼色行事。在此状况下，不但无法调动医院内部员工的工作积极性，还会使医院行政管理工作发生畸形，对医院造成恶劣影响。

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