【摘要】在医院中，行政职能科室的改革对于医院的关键性服务具有十分重要的影响，进而影响到医院行政管理活动。基于此，本文针对医院行政职能科室大部制改革的背景与方法进行分析，同时简述对行政管理起到的作用，为了解医院的行政职能科室发展提供一定的参考。
  
  医院的行政职能部门大部制改革最终目的是提升医院的工作效率，带动医院内部的发展。而现阶段在行政职能科室开展的大部制改革则在很大程度上解决了存在已久的行政问题，提升了医院内部人员的思想与工作觉悟，有效推进了医院的长久发展。
  
  一、改革背景与方法
  
  我国医院发展已经积累了较为丰富的经验，并且具有稳定的职能分工。其中，医院行政职能科室主要的工作内容就是负责医院的日常管理与稳定运行，将医院各项活动进行合理的组织与分配，提升医院的管理能力，保證医院在先进复杂的社会医疗背景之下处于较为稳定的运行状态。随着社会的发展，现有的医院行政职能科室管理运行方式已经不再合理，出现了大量需要整改的部分。而医院行政职能科室的大部制改革，就是推进医疗体系创新发展，调动工作人员积极性的重要手段，并且已经在很多医院和医疗机构中取得了较好的效果。大部制改革的实施方式，主要是将科室体制转变为部制管理，这样能够通过行政管理部、医疗管理部、护理管理部以及后勤保障部四个部门，并且在部门下设立各个科室，保证医院内部各项工作独立运行互不干扰，更加合理地分配各项行政管理活动，配合院长开展医院内部工作。
  
  二、大部制改革对行政管理的作用
  
  （一）推进顶层设计进步。医院的行政职能科室开展大部制改革，对于医院的行政管理工作来说，具有重要的意义，可以有效推进医院内部顶层设计的进步。经济基础决定上层建筑，而上层建筑的质量会反作用于经济发展，医院内部的行政管理也是如此，领导阶层在大部制改革后，可以接手一个更加完整的医院管理框架，使用更加便捷和快速的方法进行各项工作事务的处理。医院的领导人员，还可以针对行政管理的工作进行考核，集中管理委员会商讨各种大型活动事宜。医院实行行政职能科室大部制改革之后，医院的行政职位上岗要求也会变得更加严格，获得工作职位需要通过行政系统岗位的竞聘活动，同时还要通过民主测评，选择既具有基础素养，又具备专业应变能力的人才进入行政管理岗位。从顶层设计的角度把关，可以有效提升行政管理队伍的素质，带动医院内部各项系统改革活动的顺利开展。并且，医院行政职能科室中，行政管理的规则也会更加严格，保证每一个人的工作行为都是对医院发展有利的，一旦发现了损害医院权益以及损害病患权益的行为，会由高层领导共同商议，进行科学处置。

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