[摘要]随着我国医疗体制改革的不断深入，各大医院在提升医疗水平和服务质量的同时，更加注重医院内部管理工作的开展，行政管理作为医院管理的主要组成部分，发挥着重要的组织协调作用，行政管理的内容涉及到医院日常运行的方方面面，科学有效的行政工作能够帮助医院提升现代化管理水平，实现医院内部各组织和部门之间的高效配合。行政管理人员专业能力和综合素养的高低直接决定了医院行政管理工作开展的有效性，因此必须要从人员方面入手，探讨研究提升医院行政管理质量和效率的方法。
  
  医院行政管理工作的主要内容就包括人事行政管理、日常办公管理、后勤管理等，通过制定有效的行政管理策略，可以实现医院各部门之间的高效协调配合，从而提升医院的工作效率。在新的发展形势下，行政管理人员必须要承担起相应的责任，做好自身的本职工作，不断地提高自身的综合素质，为医院行政管理水平的提高贡献一份力量。本文就主要从当前医院行政管理工作中工作人员存在的不足出发，探讨研究提高医院行政管理人员综合素质的有效途径。
  
  一、医院行政管理工作人员工作中存在的问题
  
  （一）行政管理人员工作缺乏积极性
  
  目前医院组织开展行政管理工作时，存在着行政管理人员缺乏工作积极性的问题。行政管理工作相对于医院其他部门的工作来说，行政管理工作的内容比较繁琐，需要涉及到医院管理的方方面面，但是薪资待遇并不符合行政管理工作人员预期，再加上缺乏绩效奖励的加持，使得医院行政部门管理人员缺乏工作的热情和动力。同时由于医院缺乏对行政管理工作重要性的认识，不重视检查和监督各项行政管理举措的落实，导致行政管理成为了一份闲职，行政管理工作人员普遍存在混日子的想法。
  
  （二）行政管理人员工作效率低下
  
  医院行政管理工作人员在工作过程中普遍存在工作效率不高的问题。行政管理工作首先需要制定相应的行政管理方案，对医院的各项行政工作进行合理的规划和安排，但是由于行政管理制度落实不到位，不管是在行政管理流程是具体操作环节都存在效率低下的问题。比如行政管理部门在进行人事管理的过程中，涉及到人员安排和人事调动工作，存在着执行难的问题，再加上信息沟通不畅，使得行政管理工作的有效性大大降低。

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