线上直播|《公立医院高质量运营与绩效管理创新》
提交者：
发表时间：2023-6-5
点击次数：3566
来源:九鼎医管
课程名称：
课程大纲：
《公立医院高质量发展与运营管理创新》课程大纲
一、 中国公立医院高质量发展趋势
二、 公立医院运营管理概念
三、 公立医院高质量运营管理模式
四、 医院运营分析与改进
五、 医院资源投入评估与规划
六、 医院流程优化
七、 科室运营管理
八、 运营管理部职责与岗位设置
《公立医院高质量运营与绩效管理创新》课程大纲
一、 医院绩效管理的四大问题
二、 中国公立医院绩效管理普遍存在的误区
三、 中国公立医院绩效管理发展趋势
医院高质量发展SDO-P战略绩效管理模式
四、 基于高质量发展的战略绩效管理模式设计
（一） 指导思想
（二） 改革策略
（三） “1+8”SDO-P战略绩效管理方案设计步骤
“1”：一个目标，即是医院高质量发展目标；
“8”：八个步骤：
1、 进行岗位价值评价
2、 进行科室价值评价
3、 进行定岗定编
4、 进行科室绩效目标分解
5、 设计各类人员的绩效考核模式
6、 各类岗位二级分配指导方案
7、 医院核心人才绩效考核方案
8、 确定医院绩效实施配套措施
（四） 绩效管理软件
课程大纲：
《公立医院高质量发展与运营管理创新》课程大纲
一、 中国公立医院高质量发展趋势
二、 公立医院运营管理概念
三、 公立医院高质量运营管理模式
四、 医院运营分析与改进
五、 医院资源投入评估与规划
六、 医院流程优化
七、 科室运营管理
八、 运营管理部职责与岗位设置
《公立医院高质量运营与绩效管理创新》课程大纲
一、 医院绩效管理的四大问题
二、 中国公立医院绩效管理普遍存在的误区
三、 中国公立医院绩效管理发展趋势
医院高质量发展SDO-P战略绩效管理模式
四、 基于高质量发展的战略绩效管理模式设计
（一） 指导思想
（二） 改革策略
（三） “1+8”SDO-P战略绩效管理方案设计步骤
“1”：一个目标，即是医院高质量发展目标；
“8”：八个步骤：
1、 进行岗位价值评价
2、 进行科室价值评价
3、 进行定岗定编
4、 进行科室绩效目标分解
5、 设计各类人员的绩效考核模式
6、 各类岗位二级分配指导方案
7、 医院核心人才绩效考核方案
8、 确定医院绩效实施配套措施
（四） 绩效管理软件
鄂公网安备 42010602003778号
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