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未来医院经营管理九化方针
提交者:jiuding 发表时间:2013-11-1 点击次数:2501 来源:本站整理

  现代化医院的发展今后将呈现以下趋势:
  管理人员职业化
  现代化医院今后也会像大型企业一样实行职业经理人制度,由经过专业培训的职业经理人来经营管理。医院管理的职业经理人必须具有先进医院管理理念,精通管理,熟悉医疗产业,掌握信息技术,了解国内外最新医疗动态和国家相关政策法规。
  管理决策科学化
  现代化医院除需加强医院内部管理外,医院管理人员还要在提高医院核心竞争力和综合竞争力方面下功夫。了解市场,及时掌握国内外医疗动态,果断作出决策,积极应对激烈的市场竞争并立于不败之地。
  医院管理法制化
  法制化管理是整个社会发展的必然趋势,医院必须进一步加快法制化进程。
  医院管理信息化
  现代化医院须建立数字网络、远程会诊、办公自动化,使管理信息化、无纸化等。
  医院建筑现代化
  现代化医院建筑的功能分区将更加合理,将更加注重运用现代科学技术,体现卫生安全、经济高效和以人为本的服务理念。
  医院服务人性化
  病人的利益将是医院经营管理的出发点和归宿。
  医疗服务品牌化
  在今后的医疗市场竞争中,品牌的作用将更为突出,没有品牌的医院,将难以在竞争中赢得市场。
  岗位职责明确化
  现代医院要求人力资源配置更加科学合理,岗位职责更加分离、明细,专业要求更高,技术要求也更精。考核评估合理化。没有科学合理的考核激励机制,员工积极性就难以调动,工作效率低,经营效益差,难以适应医疗市场竞争。
  医院服务主动化
  现代化医院医务人员必须主动地走出去,迎进来,深入社会,才能适应新的医疗市场竞争要求。

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