加强医院文化建设 推进医院持续发展
摘自中华现代医院管理杂志
本文来自中国护士网 详细出处参考:http://www.china-nurse.com/2010/2-10/68098.htm
摘要: 医院文化对医院的改革和发展具有巨大的推动作用。如何加强医院文化建设,推进医院持续发展?本文认为,一是坚持不断创新,构建具有自己特色的医院文化。以百年院庆为契机,展示百年老院深厚的文化底蕴。二是以人为本,树立品牌意识,打造诚信医院。培育职工共同价值观,促进医院两个效益显著提高。
关键词: 医院文化;医院发展
医院文化是医院文明的基础,是以人为中心,以调动职工积极性为目标,运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式。医院文化对医院的改革和发展具有巨大的推动作用。本文就加强医院文化建设,推进医院持续发展的实践,谈点粗浅看法。
1 坚持不断创新,构建具有自己特色的医院文化
医院文化作为医院生存与发展的基石,要注重个性化,突出特色,特色就是品牌,就是形象。我院结合自身特点,积极探索、建设具有本院特色的医院文化。
1.1 营造优美、舒适的就医环境 我院自2000年起,先后建起了12层外科楼和门诊、医技楼,改造了内科楼、病房楼,内、外科病房楼之间建立了连廊。病房中央空调、中央吸引、通讯传呼、洗浴设施齐全。医院环境整洁幽雅,医护人员和蔼可亲,院子里绿草成茵,鲜花盛开,大小道路整洁如新。良好的院容院貌和优美的就医环境吸引了众多患者。
1.2 培养医护人员良好的精神风貌 以德从医,关爱生命是医院的立院之本,是医院精神的精华所在。2003年7月我院加盟鼓楼医院集团,提出的口号是:2~3年内跨入三级医院行列,3~5年内建成宿迁地区一流、淮海经济区有影响力的医院。围绕这一目标,在着力培养“团结奋进、爱岗敬业、优质服务、争创一流”医院精神的实践中,以培养高素质的职工、树立医院形象、创造社会和经济利益为目的,培养和激励职工积极进取的精神,挖掘职工中可贵的品质和奋斗精神,使医务人员的思想观念和行为追求与医院的目标一致,使人们不折不扣地为实现特定目标而努力。并制定了医护人员服务承诺,医德医风规范。坚持诚信服务,以德从医,关爱生命,作为一种文化已深入到医院所有人的脑海,渗透到医院的每一个角落。
近几年来,我院连续开展“十佳卫生服务窗口”、“战高温、出满勤、优质服务100天”、“百日法制教育”等竞赛活动;先后数十次组织党团员去街头、农村义诊服务,去为孤寡老人和残疾儿童送医送药;我院与宿迁军分区结成“军民共建”单位,组织全体职工为贫困地区人民捐款解困,为心脏病患儿捐款手术,增强了职工主人翁意识,培养了职工服务社会、无私奉献的精神,塑造了良好的医院整体形象,产生了巨大的社会效益。
1.3 经常性地开展各种健康的文化娱乐活动 我院注重开展丰富多彩的职工文化娱乐活动,陶冶职工的情操,每逢重要节日都要举办大型文艺演出和职工体育活动,经常举办演讲会、各类知识竞赛等活动,在寓教于乐中,充分展示医务工作者的文体才能和精神风貌,激发职工的爱院热情。开展“爱我医院”摄影比赛和以“家”为主题的软、硬笔书法比赛,每一幅作品都蕴含着作者以院为家,爱院如家的深厚感情。
1.4 展示百年老院深厚文化底蕴 我院始建于1905年美国长老会创办的“仁济医院”,2005年是建院100周年。我院以“百年院庆”为契机,大力宣传、展示医院的文化底蕴、卫生改革成果和医、教、研辉煌成绩,开展“迎百年院庆”系列活动:为敬老院100名老人义诊、体检;为100名优秀教师免费体检;组织100名专家举办大型广场义诊活动;组织100名离退休老职工“迎百年院庆,看医院发展”活动;邀请国内知名医学专家举办专题学术报告并进行高层次的学术交流;举办“健康杯”迎百年院庆征文比赛、“院庆杯”卡拉OK比赛等。把培养职工高尚的文化情操,渗透于医院各种活动之中。从而构建了我们具有特色的医院文化底蕴。医院形象发生了明显的变化,医院的凝聚力、向心力和竞争力明显增强。
2 以人为本,树立品牌意识,倡导品牌服务
当今是品牌张扬的时代。人们越来越感受到品牌的魅力,对品牌的追捧成了消费的趋势。
2.1 加强人才培养,进行人力资源开发,培育医护骨干 激烈的医疗市场竞争和社会变革的战略性问题是创新。我院始终坚持“以病人为中心”、“质量第一”的宗旨,实施科教兴院的战略,以人才促科研,合理利用医院内人力资源,根据学科发展的需要,有针对性地加大对高层次人才的引进、培养。
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