科主任是医院医学专家，更是科室领头雁。科主任工作的好坏不仅是一个科室的问题，而且与医院健康发展息息相关，尤其是在目前医疗环境不是很好的情况下，注重发挥科主任在临床工作中的管理作用尤其重要。
　　一位优秀的科主任首先要爱岗敬业，敢于奉献，善于吃亏，处处事事以大局为重，惯于把成绩当做起点，将困难转化为发展机遇，时时刻刻释放正能量。其次要有很强的责任心。科主任要居位常思责，真正做到不为名利所惑，不为物欲所诱，不为浮华所动，不为私情所扰。要学管理、善管理、敢负责，少制造匠人，多培养良医，不断把科室各项工作推向前进。其三，医德建设不可松懈。加强职业道德教育也是科主任不可忽视的重要工作。只有我们把病人当亲人，病人才能把我们当亲人。
　　总之，科主任不仅要干好自己手头的工作，更要有凝聚集体力量的能力，带好一个团队。科主任是一科之长，除了识人之智，用人之才外，还要有容人之量，要经常鼓励大家为科室献计献策。在科室形成一种人人敢谏，人人敢言的氛围，力争异中求同，集思广益，提高团队人员的积极性和创造性，将每位医生的优势发挥到最大化。
　　（作者单位：河南省邓州市人民医院）