医院安全是创建平安医院发展的基础，医院发展是包括安全因素在内的全面发展。
　　1 落实安全制度
　　措施为使医院安全管理的各项制度落到实处，形成医院内人人关注安全、人人参与安全的自觉意识，在实际工作中，主要抓好以下几项工作：一是广泛宣传、加强教育。医院通过举办讲座、开设法制课和安全教育课，对职工进行全员安全管理教育。通过组织知识竞赛、开展安全自救演练等多种形式，增强职工安全意识和自护、自救能力。二是以强化职业道德建设为载体。要增强职工的安全责任感，就要强化广大职工落实一岗双责、安全育人的责任意识。三是定期深入开展医院安全隐患大排查、大整顿。按照全方面、不留死角、整改到位的要求，医院要多次组织安全隐患大排查、大整改活动。对查出的安全隐患建立台账，落实责任，限期整改到位。四是对医院安全水平实行分类管理，建立可上可下的动态管理体系，评选先进科室。
　　2 完善安全管理制度
　　一要完善安全管理人员责任制。全院各总支、支部、科室按照谁主管谁负责、谁签字谁负责、谁组织谁负责的要求，明确有关岗位(如病区、门诊仓库、放射源、药房、财务室、图书室等)的安全工作责任人，在医院内签订《社会治安综合治理及创建平安医院责任书》，以强化医院安全管理人员的责任意识，便于职能部门监督、通报情况。要完善档案管理记录制。对医院安全工作的布置、检查、整改情况建立规范的档案，准确记录安全管理的日常工作。医院建立自下而上的安全隐患报告制度。各岗位存在的安全隐患要向主管领导报告，属于职权范围的要认真解决。四要完善安全工作的考核制度。医院对各安全岗位建立定期考核制度。每年年初医院要逐级签定安全工作责任书，结合全年工作落实情况，年终通报考评结果。
　　3 把握医院安全的特点
　　一要把握安全隐患的细微性。医院的安全隐患往往是某一方面的细小疏忽、某一环节的不规范性、某一种程序不落实造成的，一些细小失误极易导致事故发生。二要把握安全隐患的广泛性。医院工作涉及医疗活动、交往的各个环节，每一个环节、每一时刻都存在安全隐患问题。安全问题，无处不在、无时不有。三要把握安全隐患的潜在性。隐患来自于麻痹，意识上麻痹、思想上放松、行为上粗略，是最大的潜在隐患。