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如何预防护理差错的管理方法
提交者:jiuding 发表时间:2014-8-13 点击次数:2126 来源:本站整理

   一、护理管理者要经常教育护士严格执行医院各项规章制度和医疗护理操作规程

  首先护理部必须建立健全各项规章制度,制定基础护理和专科护理的各项常规与各项护理操作规程,让护士做到有章可循,有法可依,并熟练掌握。其次,对常出现、易出现的薄弱环节重点制定针对性的措施并实行监督控制手段,尤其对新入职护士,安全隐患多发时间段,即:中午12:00—14:00、夜班18:00—次晨8:00、周日以及节假日,护士长要提高警惕,常敲警钟,实施过程管理,保证护理安全。
  二、强化护患沟通理念,培养“慎独”精神和高尚的道德修养
  组织护士学习护患沟通技巧,以日常工作中与患者沟通中遇到的实际问题进行分析、讨论、改进,编一些护患沟通情景剧,按角色分配在院内或科内进行表演,让大家亲身体会一下做患者的心情,增强护理人员的同理心和沟通意识,促进和谐护患关系,同时要教育护士终生谨记“慎独”精神,工作中自觉遵守各项规章制度是对自己的保护,也是对患者的负责,容易造成护理风险的因素之一就是在工作中不严谨、不主动巡视病房、观察病情不仔细,对患者倾诉漠不关心。教育护士要有高尚的道德修养,提高控制和调节自己情绪的能力,绝对不能把个人情绪带到工作中,注重排除他人的干扰,以免分心,保持工作的连贯性,避免失误和脱节。
  三、加强护理质控,合理调配护理人员
  科室成立质控小组,并对照护理质控内容逐项落实,人人都当质控员、管理者,形成相互监督、相互把关、共同控制的质控体系,抓住容易产生差错的关键环节,消除隐患。护理部应制定各种突发急症的抢救应急预案和技术操作流程,反复考试,使护士人人掌握,在突发应急抢救时做到忙而不乱,提高抢救成功率。合理配备护理人员,实行弹性排班,在病人多、手术集中时排班要注意人员能力强弱的搭配,取长补短,规避风险。
  四、警钟长鸣,防患于未然
  护理部收集一些典型的医疗护理差错事故案例,组织全院护士进行学习、分析、讨论,让大家纷纷发表自己对事件的看法,开展假如我是当班护士,该怎样去做,怎样避免风险的发生的大讨论,增强护士风险防范意识和工作责任心,以给大家起到警示作用,明白一个道理:护士的工作是严谨的,护士的一点马虎或者疏忽都可能酿成大错,所以,不论在哪个班次、哪个时间段,都要严格要求自己,做好每一项工作,如果真的出错,当事人要承担责任,甚至会付出生命的代价!科室护士长要时时提醒,常常教育护士专心工作,认真查对,前馈控制和过程控制,不定时检查监督护士的操作步骤,使护理差错消灭在萌芽状态。

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