近日，记者接到读者投诉称：河南省焦作市武陟县龙源卫生院的医生到各村卫生所拉病号儿，原因是卫生院向他们下达了“病人指标”，如果完不成，每月将被扣掉100元至200元不等的工资。记者暗访证实，该医院给医生摊派“病人指标”确实存在。（5月30日《东方今报》） 

　　上级行政部门给下级行政部门或所属单位下达任务指标的做法人们并不陌生，而作为一个职责是救死扶伤的基层医疗单位，也公开搞起了这一套，下“病人指标”让医生到各村卫生所拉病号儿，这显然是服务理念异化所至。如此做法，该医院的医生们不乐意，局外人也无法理解。 

　　决策总是有前因后果的，这家医院给医生下“病人指标”，据说当初是想让全体员工和医院一起奋斗。而潜在的原因，是因为这家医院离县城近，很多病人都选择去县医院就医，导致这家医院的病人相对较少，生存空间狭小、医生收入不高。于是有了“病人指标”，一来或可以一时提高医院的病人入住率，让医院多创收，二来也可以让医生们从中多得些实惠，提高医生们的经济收入。让医院扩大点生存空间，医生福利待遇提高点，想法无可厚非，但力用错了地方。 

　　当医生们有了“病人指标”，完不成就要扣当月工资，医生们自然就坐不住、安静不下来了，要么走出医院去找病人，要么用电话四处联系病人。这给人的潜意识联想就是，背着“病人指标”的医生，就不再是纯粹的医生了，他们就多了一重身份——经纪人。

　　原卫生部和国务院纠风办曾多次发文规定，禁止医疗机构服务收入与医务人员收入直接挂钩。其实，要在哪家医院就诊或住院，决定权在病人自己，并不在医院和医生手中。再说，病人到哪家医院住院就诊的意愿，是拉不来，而是靠医术、医德和良好的医疗服务环境吸引来的。医院给医生下“病人指标”，这不仅会影响正常医疗秩序，还会进而消磨“医者仁术”。这样的医院，哪个老百姓会放心？ 

　　话说回来，由于医疗资源配置不合理，再加上政府投入不足，基层卫生院确实存在生存之困。在此情况下，卫生院用下达“病人指标”的办法扩大收入就不足为奇了。只有在医疗资源配置上合理优化，同时政府加大对基层卫生院的投入，才是根本和长远之策。