长宁区中心医院为适应医院未来发展的需要，今年党委与院部继续在“人才强院”战略指引下，加快人才建设步伐，加大人才培养力度，逐步形成了“人才辈出、人尽其才”的有利局面。创新与完善选拔机制，围绕“公平公开，任人唯贤”的原则，让更多“想干事，能干事”，并且在群众中具有良好口碑的中青年干部踏上医院重要管理岗位。
　　年初，党委启动“青建”工程，在高年资医护人员中通过本人申报、支部推荐、党委审核选拔符合条件的人员在院部各管理岗位轮岗。半年来，4名后备干部分别在党办、人事科、医务科、升级办等职能部门工作，在充分了解这些科室工作性质与流程的同时，参与各项任务的组织、筹备与协调，锻炼了能力，展现了才华。另外，医院还选派了几名条件成熟、经验丰富的中层管理干部到区纠风办、区卫生局等单位挂职锻炼，让他们拓展眼界，获得更多学习与培训的机会，也为区卫生系统储备起一支高水平、高素质的优秀管理干部队伍。
　　2月，医院历史上首次院长助理公开竞聘工作如期举行。6名年富力强、业绩突出、特色鲜明的中层干部参与竞聘，最终经过院外专家、院内职工的共同评选，有2人获得任命，目前已在各自分管的条线担纲重要工作。这一举措是对医院民主管理和干部培养机制的一次大胆的尝试与创新，其营造的民主与公平的氛围，将为我院今后更多人才的脱颖而出创造有利条件。
　　同时，为进一步加快长宁区中心医院能级提升进程，增强医院核心竞争力，培养高素质的专业技术人才和管理干部，以“加强导向、公平竞争、拓宽渠道、动态培养”为原则，下半年正式建立“卓越人才培养基金”，资助中青年技术或管理骨干出国学习深造，并公开选拔卓越人才培养对象。目前报名工作已基本结束，即将进入擂台选拔程序，培养对象进入“医院卓越人才培养蓄水池”后，采取短期培训（1-3个月）和中长期培养（6-12个月）相结合的出国研修培养方式。
　　通过一系列创新的培养与选拔工作机制，我们相信会形成一个合理的人才梯队，为医院的可持续发展奠定坚实的基础，储备丰富的医院人力资源。