火箭军总医院:“五个一”人才培养模式助力强院兴院
提交者:jiuding
发表时间:2016-12-21
点击次数:2217
来源:本站整理
作为医疗单位,如何走出一条贴近实际特点、看到实际成效的人才建设路子,在医学舞台占据一席之地,为医院内涵建设提供智力支撑?火箭军总医院党委探索实行“五个一工程”人才培养模式,呈现出人才辈出、人尽其才、才尽其能的喜人局面。
轮训见学一批,核心竞争力明显增强。医院要发展,科室领导是关键。火箭军总医院安排科室主任和护士长分批赴解放军总医院、北京协和医院等名院进行一个月的脱产跟班见学,以一名学生的身份一对一学习军内一流医院学科建设思路、服务和管理理念、尖端技术、文化内涵等,把名院的宝贵“真经”带回家“为我所用”,主任和护士长频频感慨跟班见学受益匪浅。
送学深造一次,能力素质实现跨越。火箭军总医院先后选送10余名医疗骨干到国内外知名医院、学校进行学历教育和进修深造,每人结合专业拜名师、瞄准短板强素质、带着课题求突破,依托名院(校)的资源“借船出海”,有的实现了硕士、博士学历的升级,有的凭着精湛技术成为医疗界的“香饽饽”,有的用丰硕的科研成果在本专业领域创出了品牌。
岗位重用一支,潜力得到充分挖掘。你有多大才,我搭多大台。火箭军总医院党委破除论资排辈陋习,一次性任命了一批技术骨干作为科室的指定副主任,给压力、加任务、压担子,让年轻技术骨干在科室领导岗位唱主角、挑大梁,最大限度挖掘身上的潜力,激发创造活力和创业热情,此举让人才有了用武之地、让人才有了扬帆之舟、让人才有了腾飞之翅。
挂职帮带一年,牺牲奉献永记心间。火箭军总医院党委采取“走下去”的办法,选派一批医疗技术骨干利用一年时间对口帮带基层队属医院,充分发挥总医院领头羊作用,使队属医院学科、技术、管理实现了新突破。选派技术骨干到偏远连队代职锻炼,与官兵同吃同住,亲身体会基层冷暖疾苦,在感同深受中接受教育、密切感情,增强为兵服务的使命感。每次从高原、戈壁、深山回来都由衷感慨:“下去才真正体会到当兵的真正滋味和意义,基层官兵的精神让我们受益终身。”
任务锻炼一回,当兵打仗意识强化。火箭军总医院抓住抗震救灾有利时机,抽调百余人的医疗队赴汶川和玉树执行医疗保障任务,在险情不断的灾区,医护人员牢记神圣使命,克服一切困难救治受灾群众,真实检验了在执行非战争军事行动中的能力素质。抽调数百名精兵强将参加野外驻训,在实战背景下实现了野外生存能力和保障能力的双提高,有效强化了“当兵打仗、服务打赢”意识。
免责声明
本网站转载的所有文章的版权归版权人所有,本站采用的非本站原创文章无法一一和版权者联系,如涉及作品内容、版权和其它问题,请及时与本站联系,我们将在第一时间给予删除等相关处理。